[조직문화] KT&G의 조직구조 분석

조직구조론- KT의 조직구조 및 변경 사례 - ☞ - 합병하게 된 외부환경 요인들 및 내부 환경적 요인.- 합병시에 어떤 철학, 문화를 중심으로 조직 구조를 개편하였는지 이런 철학 문화로 기업에 어떠한 변화들이 왔는지- 합병 전 후 조직구조 구성간의 내부갈등이 있었는지 있었다면 어떻게 해결하였는지- 현재 KT 및 과거 KT,KTF의 SWOT 분석☞ KT는 국내 100대 기업으로 공기업에서 -> 민영화로, 민영화에서 -> KTF와의 합병그룹으로 그 조

KT 정신(KT Spirit) 무한창조 입니다. 무한창조 는 KT 기업문화를 하나로 말해주는 키워드로서 고객을 위한 새로운 가치를 끊임없이 창출해 나가는 KT인 모두의 정신(spirit)입니다. 무한창조의 정신으로 공유가치를 추구할 때 KT는 조직, 임직원, 고객의 측면에서 각각 추구하는 미래상을 실천할 수 있을 것입니다.4) KT의 외부환경 분석 ① 불확실한 정보통신 시장1990년대 후반 정보통신 사업자를 비롯한 세계정보기술업계(IT: Information Technology)는 유례없

분석을 통해 이미지를 바탕으로 시장을 공격적으로 침투하여 사용층이 많은 세대를 타겟으로 잡고 다양한 문화마케팅과 앱을 지속적으로 개발하여 국내시장에서는 1위에 머물고 세계시장진출을 성공적으로 해야할 것 입니다. 25마지막으로 해외마케팅전략에 대한 결론을 내리자면 현재 App 메신저 분야에서 1위를 점유 하고 있지만. 경쟁업체 네이버, 다음 그리고 애플 등이 매신저 앱를 개발하여 무섭게 발전하고 있습니다. 1위를 계속 지키기 위해서

분석 및 지식경영4. 데이터정보 및 지식관리(2) 조직의 지식과 관리, 활용 체계▶ 지식 관리 시스템업무가이드나 새로운 서비스에 대한 지식, 우수사례를 교환하고 공유,전파▶ 학습지원 시스템’직원들을 학습으로 유인하고 정보와 지식을 창조할 수 있도록 하는 학습시스템최상의 업무방식에 대해 신속히 파악, 공유하고 실행5) 인적자원관리5) 인적자원관리1. 인적자원의 충실화성과관리 시스템 인적자원 헌신조직문화관리5) 인적자원관

분석도구이다. 즉 시스템 처리 기능별로 연결된 모든 프로세스를 네트워크 형태로 표현한 것으로서 제어의 흐름은 배제하고 자료의 흐름만을 강조한 것이다. use case diagram에서는 사용자의 행위에 초점을 둔다. 사용자의 입장에서 바라본 시스템의 특성을 설명한 구조로서, 행위자, 시간의 흐름, 또는 다른 시스템에 의해 개시되는 시나리오의 집합의 형태라고 할 수 있다.즉, 사용자의 입장에서 시스템을 활용하여 얻고자 하는 요구사항이 뚜렷하게 드