[경영조직] 다국적기업의 경영혁신 사례

기업들의 시장 침투와 빠르게 변화하는 경영환경에 보다 능동적으로 대처하기 위해 더욱 많은 기업들이 경영혁신을 통한 경쟁력 강화의 주요 도구인 ERP시스템을 도입하거나 고려 중이다. 이는 기업 관련 소프트웨어 시장이 자체 개발이라는 주문형 시장에서 아웃소싱이라는 출시형 시장으로 패러다임이 전환되고 있음을 암시한다고 할 수 있다. 위에 제시한 현진소재의 사례가 갖는 중요성 역시 정보시스템 개발방식이 자체개발 방식에서 이미 검증된

기업의 업무 프로세스를 ‘프로세스 혁신’관점에 맞춰 획기적으로 변화 시킴기업 전반에 걸쳐 프로세스, 조직, 시스템에 변화를 주고 효율적인 업무 관리 체계를 정립함으로써 업무 프로세스기간을 획기적으로 단축 경영의사결정을 지원하기 위한 프로젝트 및 품질 등의 운영 정보를 적기에 제공하고, 관리자들을 위한 사업수행 상세 정보 및 리포트 제공이 가능한 BIS를 구축해 의사결정시 시스템을 이용한 즉각적인 필요 정보 조회가 가능해짐분

사례 3-1. 켈로그(현지화의 필요성을 알게해 준 사례이다.)켈로그의 인도 진출의 실폐 사례1980년대 말 씨리얼 제품군으로 미국 인스턴트 식품 시장의 40%를 점유. 매년 60억 달러의 매출을 올리며 18개 국가에 20개 이상의 생산 공장을 가지고 있는 세계적인 기업이다.인도시장은 인구 약 9억5천만명이며 2억 5천만명이 중상층을 이룬다. 씨리얼 시장이 전무했기 때문에 시장가능성은 커보였다. 봄베이 주식시장 책임자는 “만일 켈로그가 인도 인구 2%에

다국적기업 성공사례 분석- 하이얼 -Haier and Higher왜 하이얼인가?하이얼의 역사와 성장하이얼의 국제화: 발전전략1단계: 고품질 전략 및 브랜드 구축2단계: 다각화3단계: 국제화하이얼의 핵심역량구축과정단계: 기술도입 및 브랜드 전략단계: 학습과 혁신의 기업문화단계: 글로벌 경쟁력 형성기업문화: “학습형 기업문화”마케팅창의성 고취품질 중심의 마케팅고객니즈(needs)에의 신속대응조직과 인사브랜드 보호♦이론과의 접목♦내부

기업들의 범세계적인 활동에 따라 다국적기업은 더 이상 낯선 존재가 아니다. 오늘날과 같은 의미의 다국적기업이 출현하게 되는 시대적 배경은 19세기 중반 조직과 기술면에서의 혁신이 이루어짐으로써 대규모의 생산이 가능해졌기 때문이라고 할 수 있는데, 기술의 혁신은 근본적으로 기업의 생산능력, 전략에 크게 영향을 미치게 되었으며, 교통․통신의 발달은 먼 지역에서의 수입을 용이하게 해 주었으며, 신기술은 기업의 지속적인 자원투입이