문화 공연 산업의 PMC 마케팅

1. IntroductionPMC 프로덕션은 바로 문화산업, 특히 공연 기획 산업의 선구자로서 ‘난타’라는 우수한 작품을 통해 치열한 경쟁에서 살아남은 회사이다. 1992년 『환퍼포먼스』라는 전문기획극단으로 출발하여 완성도 높은 작품을 무대에 올리기 위해 매년 꾸준한 노력을 기울여 왔으며, 95년 2월과 96년 8월에 올렸던 뮤지컬 ‘우리집 식구는 아무도 못 말려’, 96 ‘고래사냥’은 제작규모와 작품성에서 연극계는 물론, 대중들로부터 극찬을 받은 바 있다.

「난타」의 글로벌마케팅 전략목 차I. 환경분석 31. 내부환경분석 4(1) ㈜PMC 프로덕션 설립배경 4(2) ㈜PMC 프로덕션 내부환경 42. 외부환경분석 6(1) 국내 문화 소비자층 6(2) 국내 문화산업 시장 7II. 시장분석 81. 국내 공연시장 분석 9(1) 시장규모 9(2) 공연단체 및 공연장 9(3) 인프라 102. 해외 공연시장 분석 11(1) 시장규모 11(2) 공연단체 및 공연장 12(3) 인프라 123. SWOT 134. STP 13(1) Segmentation 13(2) Targeting 14(3) Positioning 14III. 시장진입방법 15IV. 마케

목 차Ⅰ. 공연 이벤트 업에 대한 이론1. 공연 이벤트의 개념2. 문화공연 이벤트의 분류3. 문화공연 이벤트의 구성요소4. 문화공연 이벤트사업의 특성Ⅱ. 공연 이벤트 업의 현황 1. 공연 단체 현황2. 연간 공연활동 규모 현황3. 관객 현황Ⅲ. 공연 이벤트 업의 문제점 및 활성화 방안1. 국내 공연 시장의 문제점 2. 국내 공연 시장의 활성화 방안Ⅳ. 공연 이벤트 업 사례 연구 < PMC 프로덕션 >Ⅰ. 공연 이벤트 업에 대한 이론1. 공연 이벤트의 개념근

문화시장 글로벌화의 가능성을 처음으로 제시한 문화벤처 기업92년 『환퍼포먼스』라는 전문기획극단으로 출발95년 2월과 96년 8월에 올렸던 뮤지컬 『우리식구는 아무도 못 말려』, 『96고래사냥』96년 12월. 기획,제작을 총괄하는 (주)PMC 프러덕션을 설립 기획 & 제작경영&재무송 승환 대표이 광호 대표e-마케팅 전략 NANTA 사례마케팅 믹스 전략촉진 전략가격 전략상품 전략새로운 형태의 공연새로운 버전 새로운 공연문화 유통 전략특

공연이 낳은 초유의 기록이다. 97년 초연 이후 벌써 5년. 여전히 객석 점유율은 100%에 가깝다. 이미 13개국 순회공연을 가졌으며 지난해 성사된 미국공연은 무려 54억원에 달하는 개런티를 받고 수출되었다. 2002년 기대 매출액만도 145억원에 육박한다. 우리 공연예술의 한 획을 근 「난타」의 마케팅 성공신화를 알아본다.기업소개(주)PMC PRODUCTION은 Performance, Music, Cinema를 기획 제작하는 문화벤처기업으로 비언어극(Non-verbal performance)인 「난타」를 기획,