LG 디스플레이 국제화 시대의 인적자원관리
등록일 / 수정일- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2010.02.11 / 2019.12.24
- 16페이지 /
hwp (아래아한글2002) - 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. 서론
1. 국제 인적자원관리의 개념
2. 국제 인적자원관리의 환경요인
3. 해외기업의 사원관리
Ⅱ. 본론
1. 기업 선정동기
2. 기업 소개 및 사업현황
3. 기업의 국제 인적자원관리
Ⅲ. 결론
1. 문제점
2. 해결방안
- 본문내용
-
2. 사업소개 및 사업현황
LG 디스플레이는 삼성전자와 함께 세계 LCD시장을 선도하는 양대 축으로 쉼 없이 세계 최초의 기술을 개발하며 LCD산업의 지평을 넓혀온 회사이다. 대형 TV를 비롯해 휴대폰, 노트북, MP3 등 각종 제품의 외부 창으로 쓰이는 LCD패널의 범주뿐만 아니라 멀티미디어, 의약, 자동차와 우주항공 산업과 같은 제품에도 기울이고 있다. 본사를 국내 둔 LG 디스플레이는 중국과 폴란드에 모듈 조립부품 공장을 건설함으로써 6개의 해외자회사와 10개의 해외 판매회사를 가지고 있다.
3. LG 디스플레이의 국제 인적자원관리
(1) 모집과 선발
① 현황
LG 디스플레이는 본사와의 원활한 의사소통, 경영방침의 전달, 경영전략의 집행 그리고 회사의 보안유지 등을 위해 자사의 관리자와 종업원을 파견한다. 현재 LG 디스플레이의 해외주재원은 중국, 미국, 일본, 독일, 폴란드 등 총 10개 법인에 파견되어 있으며 각 법인 당 약 150명이 근무하고 있다. 현재 파견된 인력은 해외에서 일반적으로 Manager 역할을 하고 있으며, 직무는 영업에서 재무, 연구와 개발, 생산까지 다양하다. 또한 LG 디스플레이는 판매법인의 경우 해외파견 주재원 비율이 약 20%정도 이며 생산법인은 1% 미만이다. 그리고 현지채용인 중 관리직을 맡은 직원의 비율은 판매법인의 경우 10% 미만이며, 생산법인은 본사의 관리자 비율과 비슷한 수준이다.
② 선발
* 해외파견 인력 선발 방법
․ LG 디스플레이가 해외파견 인력을 선발할 때 고려하는 요인
- 현지 적응 능력, 어학 능력, 직무 수행능력과 경험, 개인적 속성(건강, 정서적 안정, 연령, 성격, 교육수준, 가족들의 태도) 등.
․ LG 디스플레이 사가 중요하게 고려하는 요인들에 대해 세부적인 내용
첫째, LG 디스플레이는 해외근무를 성공적으로 완수할 수 있는 역량을 갖춘 인재를 선발함.
- 사업에 대한 전문성을 갖추고 탁월한 실력을 발휘하거나 현 조직에 대한 풍부한 경험을 지닌 사람을 가장 우선적으로 선발하며, 다음으로 해외파견 근무를 성공적으로 수행할 수 있는 파견자를 선발하기 위해서 자국 문화와는 다른 이문화 적응 역량을 견지하고 있는가를 선발과정에서 중요한 고려기준으로 여김. 그리고, LG 디스플레이는 해외파견 인력 선발 시에 이미 해외근무를 수행한 파견자를 선발위원으로 활용함으로써 보다 적합한 후보자 선발을 할 수 있음. 파견후보자의 유연성, 인내심, 유머감각, 불확실한 상황에서의 대응 능력 등과 같은 특성 테스트를 통해 이루어짐.
둘째, LG 디스플레이는 파견자 본인뿐만 아니라 가족들의 문제도 함께 고려한다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
- [경제학개론 A+받은자료] 수요곡선과 공급곡선이 일반적인 경우 수요의 가격탄력성이 공급에 비해 비탄력적인 경우 소주에 조세를 부과하면 소주시장에 어떤 변화가 있는지 다음 질문에 답해봅시다.
- 쿠팡 마케팅 4P전략과 쿠팡 SWOT,STP분석 및 쿠팡 기업현황과 미래전략방향 제시
- 경영전략론_1 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오 2 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오 3 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한
- [벤처기업][벤처][기업][벤처기업 정의][벤처기업 특징]벤처기업의 정의, 벤처기업의 특징, 벤처기업의 선정범위, 벤처기업의 경제적 효과, 벤처기업의 성장과정, 벤처기업의 기업가정신, 벤처기업의 합병 분석
- [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
- 창의적사고와프레임워크_디자인씽킹 5단계를 적용해서 해결하기_회사생활 하면서 발견된 문제나 개인적으로 일상에서 경험했던 일 중에 바꾸고 싶거나 개선이 되었으면 좋겠다고 생각한 문제를 어떻게 해결할 것인지 디자인씽킹기법으로 제시하시오
- 1~4주에서 배운 교과 내용을 중심으로 광고를 하나 정해서 광고의 종류가 무엇이며, 어떤
- [브랜드마케팅]국내 캐릭터 산업(마시마로)
- 코스트코 COSTCO 기업 경영전략 사례,SWOT분석,기업소개,핵심역량분석,느낀점
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
