[설비관리] 중소제조업체를 위한 FMS 기반의 DSS 구축
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- 목차
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Abstract
1. 서론
2. 문헌연구
2.1 기업정보화
2.2 의사결정지원시스템(DSS)
2.3 설비관리시스템(FMS)
2.4 시스템 구축 방법론
2.4.1 SAP의 ERP 패키지 도입방법론
2.4.2 오라클의 ERP 도입방법론
2.4.3 한국 ERP 시스템의 도입방법론
2.4.4 한국능률협회(KMAC)의 도입방법론
2.5 문헌연구의 정리
3. 기업정보화 단계
3.1 Define
3.2 Measure
3.3 Analysis
3.4 Design
3.4.1 공정정보흐름
3.4.2 공정 정보표현
3.4.3 Excel을 통한 데이터 입력
3.4.4 데이터베이스
3.5 Verify
4. 결론 및 제안
- 본문내용
-
2.3 설비관리시스템(FMS)
설비관리를 위하여 설비가 설치된 환경이나 주변 공간, 설치장비, 그리고 이를 운영하거나 유지보수하기 위한 인력이 기본적으로 상호 유기적인 조화를 이룰 수 있도록 지원하는 시스템을 설비관리시스템(Facility Management System, FMS)이라 한다.
2.4 시스템 구축 방법론
목표 기업의 시스템 정보화를 위해 기존 연구 방법론들의 접근을 통해, 검토 및 분석 과정을 실시하여 목표기업에 맞는 시스템 구축에 관한 방법론 및 프로세스를 도출하였다. 이를 위하여 ERP 시스템 도입방법론에 대한 문헌연구로 SAP, 오라클, 한국 ERP 시스템, 한국능률협회(KMAC)의 ERP 도입방법론을 분석하여 정리하였다.
2.4.1 SAP의 ERP 패키지 도입방법론
SAP의 ERP는 R/2와 R/3가 있고, 대부분의 기업에서 도입하고 있는ERP 패키지로는 R/3로 클라이언트/서버에서 작동하는 중규모 분산형 시스템으로 12개의 모듈로 구성된다. 이러한 모듈들은 일반회계, 관리회계, 고정자산, 판매 및 물류, 자재관리, 생산계획, 품질관리, 시설물관리, 인사관리, 프로젝트관리, 워크플로우, 산업솔루션 모듈로 구성되어 있다. 이러한 모듈을 도입한 사례를 분석해보면 SAP R/3의 구현방법은 4단계로 구성되어 있다.
* 프로젝트 계획(1단계) - 분석단계(2단계) - 설계 및 구축단계(3단계) - 시스템 가동 및 도입 후 관리(4단계)
2.4.2 오라클의 ERP 도입방법론
오라클의 어플리케이션 이행을 위한 입증된 ERP 구현방법론으로 AIM(Applicaion Implementation Method)이 있다. 이 방법론은 필요한 프로세스를 전 프로젝트의 Life Cycle을 통하여 관리한다.[8] AIM의 단계별 세부적인 내용은 아래의 <표 6> 와 같다
* 정의단계 - 업무분석단계 - 솔루션설계단계 - 솔루션개발단계 - 이행단계 - 가동단계
2.4.3 한국 ERP 시스템의 도입방법론
한국 ERP 시스템의 구축단계는 총 다섯 단계로 이루어진다[9].
2.4.4 한국능률협회(KMAC)의 도입방법론
* 기반구축단계 - 분석 및 제안단계 - 시범구현 및 설계단계 - 개발 및 테스트 단계 - 구현 및 평가단계
2.5 문헌연구의 정리
앞에서 중소기업의 정보화가 이루어지지 않는 이유를 크게 세 가지로 구분 할 수 있었다
1. 인력, 자본, 기술의 부족
2. 스스로 프로세스를 평가하고 정보화하는 능력 부족
3. 관련 인프라 구축 미비
그 특징은 ERP 패키지를 도입하는 기업의 규모 및 상황에 따라서 ERP 패키지 개발회사, 전략적 파트너인 컨설팅 회사가 참여하여 ERP 패키지 도입을 진행하는 경우와,
ERP 패키지 개발회사가 컨설팅과 Customize 작업을 동시에 진행하는 경우로 구분 할 수 있었다[10].
정리를 하자면, SAP, 오라클 등과 같은 대규모 ERP공급자들의 ERP 구축 방법론을 분석하면, 이들 회사는 파트너로서 컨설팅회사와 함께 프로젝트를 진행하는 특징을 가지고 있고, 이들의 전략적 파트너인 컨설팅 회사로서 KMAC는 ERP 구축 프로젝트 진행 시, ERP 개발회사와 프로젝트를 함께 추진하고, 중소기업을 대상으로 ERP 시스템을 구축하는 한국 ERP 시스템과 같은 ERP 개발회사는 컨설팅과 패키지의 Custmize 작업을 동시에 진행하는 특성을 보인다. 아래 <표 9>은 이러한 부분들을 정리해놓은 것이다
<표 9 - ERP 패키지 구축방법론의 정리>
구분
각 기업의 ERP 구축 방법론 진행 순서
SAP
프로젝트계획
현상분석
설계 및 구축
시스템 가동 후 관리
오라클
프로젝트 정의
업무분석
솔루션 설계
솔루션 개발
이행단계
가동단계
KMAC
기반구축단계
분석 및 제안
시스템 시범 구현 및 설계
개발 및 테스트
구현 및 평가
한국ERP
H/W, S/W 환경설정
ERP 구축 계획 분석
모듈별 업무 분석 및 구축
구축완료
구축 방법론의 특징을 살펴보면, 일단 ERP 패키지가 선정되고 난 후에 구축이 시작됨을 알 수 있다. 패키지가 선정되면 프로젝트 계획에 대한 청사진이 제시되고, 업무 분석을 통하여 ERP 구축 프로세스를 선정하게 되고, 선정된 프로세스를 위한 시스템 적용이 이루어지고, 시스템 검토 및 테스트를 통하여 시스템을 수행하게 된다[11].
이를 중소기업의 실정에 맞게, 추진 프로세스를 크게 네 단계로 정리하면 다음과 같다.
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