[국제경영] 세스코의 중국시장 진출 분석

세스코 유머’로 불리며 널리 퍼졌으며, 방제 기술에 있어서도 현재의 약품을 이용하는 것을 넘어 새로운 약품을 개발하여 보다 효율적인 방제를 할 수 있도록 전념을 다하고 있다. 또한 세계화 시대에 맞추어 인도네시아, 중국 등 해외로도 진출해 그 성과가 기대되기도 한다. 1) 경영방침깨끗한 환경으로 건강한 내일을 약속하는 글로벌 생활환경 위생기업 세스코는 위생문화 발전을 선도하고 단지 매출이익이 높은 회사가 아닌 종업원들이 사랑하고

시장지위사후 관리전략 현재->과거터미닉스 장단점01세계 최대 규모의 해충 제어 서비스 공급자02현재 중국에는 상해, 북경, 정도, 광주에 진출0130일 이내터미닉스의 서비스에 만족하지 않거나 해충이 다시 출현할 경우 연간지불을 환불. 평생피해 복구시스템01흰개미 전문 다양한 다양한 해충방제에 힘쓰고 있음.01 경쟁사의 강점 전문성과 정보력02 경쟁사의 약점 다양한 해충 방제에대한 한계 노출China withCESCO2. Market SelectionTERMINIX 해

세스코 유머’로 불리며 널리 퍼졌으며, 방제 기술에 있어서도 현재의 약품을 이용하는 것을 넘어 새로운 약품을 개발하여 보다 효율적인 방제를 할 수 있도록 전념을 다하고 있다. 또한 세계화 시대에 맞추어 인도네시아, 중국 등 해외로도 진출해 그 성과가 기대되기도 한다. 1) 경영방침깨끗한 환경으로 건강한 내일을 약속하는 글로벌 생활환경 위생기업 세스코는 위생문화 발전을 선도하고 단지 매출이익이 높은 회사가 아닌 종업원들이 사랑하고

CESCO 목 차 기업의 소개세스코의 과감한 경영혁신 소개STP분석마케팅 믹스 7P분석SWOT 분석중국의 환경 산업 시장 소개기업 소개기업의 이념“깨끗한 환경과 인간 행복” 을 지상 최대의 과제로 삼아 환경, 안전, 보건에의 기여를 사업의 기본 슬로건으로 내걸고 있다.사업분야산업체 및 음식점 가정집 등 사회의 전반적인 환경위생에 관한 해충 방제산업을 주로 하여 쥐, 해충 방제에 관한 연구나 첨단 무인 해충 관리시스템을 개발 하는 등의

경영혁신 -1999. 04(주)세스코로 법인명 변경 -1999. 07인도네시아 현지법인 설립 -1999. 11방제서비스 전 분야에 대한 국제표준규격ISO9002인증 획득 -2000. 07대중매체 광고시작 (TV-KBS,SBS /RADIO/신문,잡지.기타) -2003.중국 현지법인 (賽思科有害生物防治(上海)有限公司) 설립. (3). 경영이념 - 소비자가 만족하는 깨끗한 환경과 서비스를 제공하기 위하여 방제 산업 선도하고, 깨끗한 환경과 인간행복을 지상 최대의 과제로 삼아 환경, 안전, 보건에의 기여를