고령화 사회에서의 인적자원관리
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2010.01.29 / 2019.12.24
- 4페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
추천 연관자료
- 목차
-
□ 고령화 사회에서의 인적자원관리
1. 고령화가 우리기업에 미치는 영향
2. 고령화 시대 5가지 인적자원관리 방안
(1) 고령인력 채용
(2) 직무재배치
(3) 평생학습시스템 구축
(4) 임금피크제 실시
(5) 재고용제도 시행
3. 기업의 적극적인 대처가 필요
- 본문내용
-
1. 고령화가 우리기업에 미치는 영향
근로자의 고령화는 기업에게 큰부담으로 다가오고 있습니다. 근로자의 고령화가 진행될수록 생산현장의 활력이 저하될 수 있고 고령인력이 새로운 시장변화에 능동적으로 대처하지 못할 경우 생산성 하락은 불가피하기 때문입니다. 대한상공회의소가 220개의 제조업체를 대상으로 설문조사한 결과 기업들은 생산인력의 고령화로 ‘인건비 부담 증가(35.5%)’, ‘생산활동 지연 및 생산능력 저하(25.9%)’ 등을 경영상 문제로 꼽았습니다. 또한 조사를 통해 생산인력의 고령화가 멀지 않은 시기에 노동인력 부족으로 연결될 가능성이 높다는 점도 지적되었습니다. 이같은 고령화 현상에 대해 지금까지 우리기업은 조기퇴직 등의 단편적이고 수동적인 방법으로 일관해 왔습니다. 그러나 고령인력이 가지고 있는 강점을 기업이 잘 활용한다면 오히려 이득이 될 수도 있습니다. 고령인력은 숙련된 기술과 축적된 노하우를 가지고 있어 기업 성과창출에 충분히 기여할 수 있기 때문입니다. 뿐만 아니라 장기근속 직원이 조직의 어른으로서 조직문화를 다잡고 새내기 사원들에게는 멘토역할을 했다는점도 중요한 이유입니다.
2. 고령화 시대 5가지 인적자원관리 방안
노동시장의 고령화 못지않게 기업내 고령화 현상은 불가피한 상황입니다. 이를 해결하기 위해서는 기업의 적극적인 대응이 필요한 시점입니다. 고령화 시대에 기업이 주목해야 할 인적자원관리 방안을 크게 다섯 가지 측면에서 알아보겠습니다.
(1) 고령인력 채용
근로자의 조기퇴직을 유도하던 기업들이 최근 고령인력 모시기에 나서고 있습니다. 고령인력의 이직률이 낮고 업무수행 능력도 젊은 사람 못지않다는 이유 때문입니다. 롯데마트는 만 55~65세의 실버사원을 채용하여 판매직원으로 활용하고 있습니다. 또한 중소기업청 주도 하에 중소기업이 직면한 현안문제 해결에 대기업의 퇴직인력을 활용하는 사례도 있습니다. 국외에서도 고령인력을 활용하는 사례를 찾아볼 수 있습니다. 미국의 대형 서점업체인 보더스는 책을 좋아하는 고령인력을 판매직 사원으로 채용, 활용하고 있습니다. 이 기업의 인사담당자는 ‘50세 이상 근로자의 이직률이 30세 이하 근로자의 10분의 1 수준이며 훈련이나 충원비용 역시 젊은 근로자에 비해 훨씬 적게 든다’고 했습니다. 이처럼 국내뿐만 아니라 국외에서도 고령인력을 활용하는 사례들이 점점 늘어나는 연유는, 기업입장에서는 좀더 저렴한 인건비로 고령인력이 지닌 강점을 활용할 수 있기 때문입니다.
(2) 직무재배치
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [국제회의] 국제전시 박람회 마케팅
- 전시회 개최 기획
- [전시기획] 전통주류박람회기획서
- 강한 회사가 살아남는 법
- 주식회사
- 미래형 최고경영자(CEO)
- [ESG 경영] ESG의 정의와 개념 및 ESG 경영의 중요성
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
- (A+) [소비자심리학] 2주차에서 행동적 학습에 대해 학습하였습니다. 행동적 학습이론을 통해 학습한 본인의 직접 경험을 제시하시오.
- [a+] 현대자동차 해외진출 성공전략 분석 - 북미, 중국시장, 진출 전략 및 현지화경영, 현지화마케팅 전략 성공요인 분석
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.