이마트 E-MART와 WAL-MART(월마트)의 성장전략

성장잠재력이 높은 고부가가치 산업으로 2010년 GDP의 11.3%를 차지할 전망이며 선진국의 예를 들어 볼때 15% 내외의 성장이 가능하다. 그리고 대형마트 업계의 다점포 전략 등 양적인 성장과 대량구매 및 저가지향의 소비 행태 증가, 주 5일제 근무로 주말 고객 확산이 맞물려 소비자의 대형마트 선호 현상이 지속될 것으로 예상되고 있다. 4.국내 대표적 할인점 우리나라 할인점 시장점유율업체명2009년2008년2007년이마트35%34%34%홈플러스29%28%27%롯

이마트와 미국에서 선두인 월마트에 대해서 알아 보기로 했다.*E-MART이마트는 신세계 백화점의 시장 선도 자리를 유지하기 위한 전략적인 구상의 일환으로 우리나라 유통시장이 성장기로 들어서기 시작한 시기에 설립된 최초의 대형 할인점이다. 이마트는 (Everday Low Price)라는 슬로건 속에 1993년 서울 도봉구 창동을 시작으로 소비자들에게는 싼 가격으로 질 좋은 상품을 다량으로 구입할 수 있게 하여 실질 소득 증가 효과를 가져 왔고 무분별한 쇼핑문

목 차1. 유통업 및 할인점(1) 한국의 유통산업(2) 한국 유통산업의 대표 업태, 할인점2. E-MART의 연혁과 경쟁우위(1) 회사소개(2) E-MART 변천사(3) 이마트 성공 요인3. 경쟁사 분석(1) WAL-MART(2) 까르푸(3) 롯데 마트(4) 홈플러스4. 성장전략(1) 신세계그룹의 목표(2) 오프라인에서의 성장전략(3) 온라인에서의 성장 전략5. 인터넷 쇼핑몰 영업의 성공 전략(1) SWOT 분석(2) SWOT 분석을 고려한 전략6조 E-MART 1. 유통업 및 할인점(1) 한국의 유통산업한국의 유

이마트는 월등한 유통구조와 믿을 수 있는 품질을 바탕으로 온라인 쇼핑몰 진입을 시작본 조사는 수익성이 저조한 현 시장 상황과 타 업체와의 경쟁 속에서 E-Mart Mall의 성공적인 시장 진입을 위한 전략 수립을 목적으로 함E-mart조사목적소비자들의 장기적인 트렌드 분석을 통한 중장기적 마케팅 전략을 수립하여 지속적인 수익모델 창출중∙장기적 목적현재 시장의 문제점 분석 및 이마트 몰의 성공적인 시장 진입단기적 목적내 용구 분현재

월마트는 후발주자로 뛰어들었지만, 우리는 싸게 팝니다(Everyday Low Price)와 고객의 만족을 보증 합니다라는 슬로건을 내걸고, 구매 가격에 낮은 마진을 붙이는 방식으로 이후 고속 성장하기에 이른다.이와 같이 Wal-Mart가 세계 최고의 소매업체로서 성장하는 과정과 이를 가능하게 했던 저가격정책 및 경영 전략에 대해 살펴보고, Wal-Mart의 국내 시장 진출과 국내 최대 유통 업체인 E-Mart와의 전략 비교를 통해 국내 진출 실패요인을 분석해 본다.Ⅱ. 본