[조직이론] 조직효과성 모델에 근거한 iriver(아이리버)조직 분석

Iriver, 끝없는 도전과 혁신, 미래에도 가능할 것인가?목 차1. 서론- 연구목적- 사례선정의 이유2. 본론(1) 회사소개- 사명, 비전, 목표 등- 연혁, 자본금, 주주, 종업원 등- 조직구조 및 성과통제, 기업문화 등(2) 일반환경분석- STEEP 분석(3) 운영환경(산업환경)분석- 산업구조분석- 전략집단분석(4) 내부환경분석- 가치사슬분석- VRIO 분석- 핵심역량 분석(5) 글로벌환경분석- 다이아몬드분석3. 결론- 느낀 점 및 제언서

조직-마케팅 전략론-3색 볼펜마케팅담담부사장마케팅 관리부장광고 판촉부장판매 부장마케팅 조사부장신제품 부장2. 마케팅부의 조직방법제2절 마케팅 조직기능적 조직가장 흔한 마케팅 조직형태로 기능적으로 마케팅 전문가가 그들의 활동을 조정하는 마케팅담당 부사장에게 보고하는 기능적 조직이다.장점 : 관리상의 단순함단점 : 기업의 제품과 시장이 증가 확대 되면, 그 효과성이 낮아짐.-마케팅 전략론-3색 볼펜전국판매부장지역

아이리버를 선정하게 되었다. 물론 삼성과 애플의 MP3기기가 시장점유율을 상당 부분 차지하고 있는 것이 현실이지만, 두 기업은 거대자본으로 형성된 대기업이라는 특수성을 감안하면 아이리버와 코원이 상당한 성과를 보이고 있음을 알 수 있다. 이러한 두 가지 기준을 근거로 ‘코원’, ‘아이리버’ 두 업체를 선정 하였으며 재무관리의 여러 이론을 적용하여 향후 기업의 가치를 판단할 수 있는 의미 있는 자료를 구성하고자 한다. 2. 분석방향기

iRiver(이하 아이리버)를 알리는 첨병 역할을 하고 있다.MP3 CDP의 경우 레인콤이 2001년 12월에 신 모델을 출시하면서, 본격적인 시장 확대가 이루어졌다고 평가되고 있다. 이전에는 파일 등의 디지털 음악파일의 재생이 가능한 장점에도 불구하고 외형상 일반 플레이어에 비해 무겁고 두꺼워서 일부 매니아 층이 주 고객일 수밖에 없었는데 신제품의 경우 기존의 두께는 줄이면서 앞서나가는 세련된 디자인으로 일반 소비자의 호평을 이끌어낼 수 있었다.

조직도 (4)매출분석(5)현재실적2. 외 내부 환경분석 (1) 강점(Strengths)(2) 약점(Weaknesses)(3) 기회(Opportunities)(4) 위협(Threats)(5) PEST 분석3. 조직의 문제점(1) 조직구조부분(2) 전략적 부분(3) 외부적 요인(4) 내부적 요인4. 조직에 대한 구체적 개선방안 및 조언(1) 조직부분(2) 전략부분- 집중화 전략- 홍보와 마케팅 주력5. 각 시장에 대한 전략적 대안주제 선정 이유 아이리버. 우리에게는 MP3와 전자사전, PMP로 너무나 익숙했던, 그러나 이제는 이름