[환경마케팅] 친환경적인 철강 산업 -포스코

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목차
1. 기업 선정 이유

2. 기업 분석
1) 포스코 소개
2) 주요 연혁
3) 기업 현황
4) 환경 경영
5) 파이넥스 공법
6) 6시그마

3. 경쟁사 소개(신 일본 제철)
1) 신 일본제철 소개
2) 선정 이유

4. 산업분석
1) 산업 개요
2) 산업 동향
3) 환경 규제와 철강 산업

5. 제품 분석
1) 열연강
2) 포스코 열연강의 환경성 비교

6. 마케팅 분석
1) ~ 4) 4P , SWOT분석

7. 결론/시사점 및 추천전략
1. 기업선정이유
본문내용
3) 기업현황
①지속적 성장을 위한 기반확보
-환경오염과 생산원가를 획기적으로 줄일 수 있는 파이넥스 상용화 설비 준공
-신기술인 Strip Casting 설비- 60만톤 규모의 Demo Plant를 준공, 혁신 제철기술의 상용화 발판을 마련
-자동차 강판 등 고부가가치 제품생산을 위해 제 6 아연도금라인(CGL)을 준공 및 자동차 강판을 맞춤 재단해 용접하는 TWB 강판공장 증설을 완료
-베트남 남부 경제중심도시인 호치민시 인근 붕따우시에 열연 및 냉연 공장과 멕시코 자동차강판 공장을 건립, 운영하기 위한 법인을 각각 설립
-일본, 태국, 인도 지역에 가공센터를 추가해 전 세계적으로 가공센터를 총 14개로 확대, 해외 현지 가공 및 생산ㆍ판매 기지를 한층 강화

②원료의 장기, 안정적 공급원 확보
-브라질, 호주 철광석 공급사들과 장기계약을 확대하여 향후 10년에 걸쳐 매년 2,500만톤의 철광석을 더욱 안정적으로 공급받게 됨
-석탄의 경우 호주와 캐나다 탄광들의 지분일부를 인수함으로써 더욱 안정적이고 장기적인 석탄 확보가 가능

③6시그마를 중심으로 한 경영혁신 활동
-6시그마 및 QSS 등 혁신기법을 적용해 저품위 철광석을 사용하고도 동일한 품질의 철강재를 생산할 수 있는 기술을 개발, 적용 하고, 원료의 글로벌 소싱 등을 통해 1조1,000억원의 원가를 절감함으로 써 원료비 상승분 등을 상쇄하고도 이익에 크게 기여
-Supply Chain간 협력경영을 위해 외주파트너사와 6시그마 과제를 공동 수행하여 창출된 이익을 함께 공유하는 'Benefit Sharing 제도'를 도입
-중소기업의 거래대금을 전액 현금으로 지불하는 등 공급사와의 동반자적 관계를 강화

④글로벌 스탠다드에 부합하는 경영체제구축
-회사는 더욱 투명하고 독립적인 기업지배구조를 구축하기 위해 사외이사 비율을 60%로 확대하고, 감사위원회에 이어 평가보상위원회, 내부거래위원회 위원 전원을 사외이사로 구성이사선임의 독립성 확보를 위해 사외 명망 인사들로 구성된 사외이사 후보 추천자문단을 운영하고 있으며, 소수주주들의 권리 강화를 위해 집중투표제와 서면투표제를 도입
-대형화, 통합화 등 세계 철강 산업의 급격한 환경에 공동 대응하기 위해 일본 최대 철강사인 신일본제철과 상호 보유 지분 확대, 철강재 소재인 슬래브 교환, 부산물 재활용사업 협력, 원료 공동투자 등을 주 내용으로 하는 전략적 제휴를 강화.


4)환경경영
① 환경경영 이념
포스코의 환경경영은󰡐환경경영을 통한 기업가치 제고󰡑, 즉 환경적 건전성과 경제적 수
참고문헌
포스코 홈페이지(www.posco.com )
2002 Environmental Progress Report(포스코 환경경영보고서)/ 2002/포스코
2007 Environmental Progress Report(포스코 환경경영보고서)/ 2007/포스코
포스코 사회공헌활동 백서. 2002 / [포스코]
환경부 / http://me.go.kr/
신 일본제철 홈페이지,
네이버, 구글, 야후, 카페. 블로그, 지식인, 개인 기사
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