[서강대]강호동과_유재석의_리더십_비교분석
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- 2010.01.20 / 2019.12.24
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- 목차
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1.유재석의 리더십
<융합의 마에스트로>
ㄱ. 설번트 리더십
ㄴ.코칭형 리더십
ㄷ.상향지향적 리더십
2.강호동
<섬세한 라커>
ㄱ.카리스마 리더십
ㄴ.서민적 리더십
ㄷ.섬세한 리더
3.강호동과 유재석
- 본문내용
-
.코칭형 리더십
설번트 리더십과 함께 유재석이 가진 또 하나의 능력은 코칭이다.
"코칭형 리더십은 다른 사람들의 업무 수행과 학습 능력을 증진시키는 것을 목적으로 한다. 코칭은 피드백의 제공도 포함하나, 동기부여, 효과적인 질문 그리고 각 피코치자의 특정 업무에 대한 준비 정도에 따라 스타일을 의식적으로 조정하는 등 기타 기술들도 이용한다. 코칭은 지시하고 가르치는 것과 같은 일방적인 흐름에 의존하지 않고 역동적인 상호 작용을 통해 피코치자를 돕는 것을 목적으로 한다. 유재석은 MC를 보는데 있어서 출연자에 대한 특징과 장단점을 파악하는데 누구보다 빠르고 정확하다. 특히 신인들이 나왔을 때 이들이 프로그램에 잘 적응 하도록 신인가수의 노래 외워 같이 불러주고 탤런트의 경우 출연작을 줄줄이 외워 읊어준다. 다른 스타들이 쉬고 있는 시간에도 신인이나 컴백한 연예인들에게 다가가 항상 먼저 말을 붙인다. 프로그램 내의 출연 비중을 묘하게 조율해 나가는 것이다. ‘무한도전’ ‘해피투게더 시즌3’등에서 보여지는 모습 또한 마찬가지이다. 유재석과 손발을 맞추기 시작한 MC들 즉 박명수 하하 정준하 정형돈 등은 유재석과 에너지를 주고 맏으면서 ‘더불어 성장’했다. 어리버리한 캐릭터로 성공한 가수 김종민도 처음 방송울렁증이 있었으나 유재석의 ‘배려’덕분에 성공할 수 있었다고 진심이 담긴 애정을 표현한 적이 있었다. 조직에서 이런 리더를 만난다는 것은 굉장한 행운 일 것이다. 명령과 수행은 조직을 유지하는 가장 근본적인 매커니즘 이지만 모든 조직원들의 혐오대상이기도 하다. 하지만 유재석과 같은
자료평가
- 과제하는 데 도움이 많이 되었네요
감사합니다! - ung9***
(2011.09.20 21:13:40)
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