더페이스샵과 에뛰드의 마케팅 전략 비교 분석

분석(문제점 위주) 1)저가 브랜드 시장의 과열경쟁, 주력상품과 브랜드 이미지의 부재미샤가 저가 화장품 브랜드시장을 개척하여 좋은 반응을 얻으며 시장 점유율을 확대해 감에 따라 더페이스샵, 에뛰드하우스, 이니스프리 등의 경쟁사들은 각각 자신들만의 브랜드 이미지를 구축하여 소비자들에게 마케팅 전략을 펼친데에 비하여 미샤는 저가 화장품 브랜드업계의 첫 시도 라는 점 외에는 특징적인 브랜드 이미지가 결여된 상태이기 때문에 이들의

더 페이스샵, 에뛰드 하우스, 스킨푸드 등이 미샤의 뒤를 이어 초저가화장품 매장을 오픈했다. 트랜드를 볼 때, 미샤의 등장이 화장품업계에 커다란 반향을 불러일으킨 것이 분명하다. 이에 우리 조는 앞서가는 시대에 맞춰 앞서가는 화장품 브랜드이자 유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격으로 고객들에게 어필하고, 인터넷을 이용한 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 그들의 ⅰ)마케팅전략 ⅱ)내부적으로 강점

더페이스샵’과 ‘미샤’ 두 브랜드의 양강구도 속에서 다양한 브랜드가 조금씩 국내시장 점유율을 확장하려는 노력을 보이고 있으나, 큰 변화가 없는 성숙기에 접어들었다고 할 수 있다. 국내시장에서 저가화장품 시장은 이미 성숙기에 접어들고 있는 만큼 국내시장의 확대를 기대하기 어렵기 때문에 새로운 시장개척을 위한 글로벌 전략 수립의 필요성이 대두되고 있다.국산 저가화장품은 국내외 다양한 화장품 브랜드와 비교하여 가격경쟁력에서

분석 7제 1 절 더 페이스 샵 7제 2 절 뷰티 크레딧 8제 3 절 태평양 10제 4 장 성공 요인 분석 10제 1 절 합리적인 가격 10제 2 절 새로운 유통 구조 개척 11제 3 절 고객들의 직접 경영 참여 13제 4 절 온라인 상의 고객 community 관리 강화 13제 5 절 소비 행동 유형의 변화 14제 5 장 한계 및 문제점 15제 1 절 품질에 대한 신뢰 15제 2 절 재 구매율의 부족 16제 3 절 강력한 후발 업체의 추격 17제 4 절 Post Purchase Dissonance 18제 6 장 새로운 마케팅 전략의 제안 20

더 높은 성장세를 유지하기 위한 마케팅 시사점과 전략안을 도출해 내고자 한다. 초저가 브랜드의 ‘3강 구도’로 압축되고 있는 에이블 C&C의 미샤와 웰빙붐과 함께 자연주의 화장품을 내세운 더 페이스샵, 그리고 후발주자로서 두 회사를 맹렬히 추격하고 있는 스킨푸드의 목표집단, 시장상황, 차별점, 업체의 광고 및 마케팅전략의 비교평가를 통해 초저가 시장에서의 성공요인이 도출될 수 있을 것이다. 그리고 이들의 경쟁관계가 이 시장에 준 영향