활동기준 원가계산(ABC) 사례를 통해 분석한(주)삼흥산업
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- 목차
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□ 활동기준 원가계산의 정의
□ 전통적원가계산과 활동기준원가 비교
□ 활동기준원가(ABC)적용 사례 : (주)삼흥산업
○ 회사소개
○ 도입배경
○ 실행과정
○ 활동기준원가계산의 도입효과
○ 전통적 원가계산과 활동기준 원가계산에 의한 원가수치의 차이분석
○ 결론
- 본문내용
-
□ 활동기준원가(ABC)적용 사례 : (주)삼흥산업
○ 회사소개
(주)삼흥산업은 수지인쇄업을 주업으로 하는 대기업의 협력업체인 중소기업이다. 대기업의 비닐(PE.PP)제품 포장지를 제조하는 회사의 공정은 크게 인쇄공정과 가공공정으로 구분되어 있다. 대기업의 협력업체로서 매출의 70%를 한 개 대기업에 의존하고 있는 취약점을 가지나 상대적으로 안정적인면도 있다. 대기업의 성장에 따라 매년 일정비율 이상의 성장률을 계속적으로 유지하고 있다. 근로자들이 기피하는3D업종에 해당하며 새로이 기술을 배우려는 사람이 적고 기술인력의 수는 한정되어 있어서 현장근로자의 임금은 관리자의 급여의 거의 2배에 달하며 대기업의 수준에도 뒤떨어지지 않는 수준이다. 단순노동 인력으로 외국인 노동자도 배정받아 생산에 도입하고 있다.
○ 도입배경
회사는 1년에 한번 결산시점에서 실제 원가계산을 한다. 세무적인 목적외에 원가계산의 필요성이 크지만 기술자의 견적원가계산, 즉 단가계약을 위한 견적에 필요한 원가계산을 하는것에 만족할 수밖에 없다. 왜냐하면 원가계산을 위한 데이터가 관리되고 있지 않기 때문이다. 결산시점에서 하는 원가계산은 세무적 목적이기 때문에 1년단위로 기말의 재고조사 결과를 바탕으로 행하는데 이는 전체원가는 타당성이 있어도 개별제품의 원가는 정확하지 않다고 해도 과언이 아니다. 따라서 관리목적의 원가계산에 경영진이 목말라하는 상태였고 실제 그러한 원가계산을 하기위해 새로운 인원을 충원하기는 회사의 경제적 사정상 매우 힘든 일이었다. 이러한 상태에서 활동기준 원가계산 시스템을 도입하기로 결정하였다.
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