[경영학원론] 삼성테스코 홈플러스 경영혁신 사례 연구

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목차: 1. 삼성테스코 홈플러스 기업 소개

2. 경영혁신 이란

3. 홈플러스의 경영혁신 사례와 연구

4. 홈플러스의 경영혁신 그리고 현재 진행형

5. 참고문헌

본문내용: 2. 경영혁신 이란

경영혁신이란 급격한 환경의 변화에 적극적이고 능동적인 대처와 경쟁력 강화를 목적으로 채택하여 실행하는 조직내부 전체의 체질변화를 가리키며, 이는 조직구조 및 전략, 조직문화 및 분위기, 경영관리 등의 동시다발적 변화로 나타난다.
즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정기술, 새로운 조직구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것이다. 기업이 경영활동을 통해서 새로운 지식을 창조 내지 활용함으로써 스스로의 존속과 발전을 위해 근본적인 변화를 추구하는 것으로써 초일류기업이 되기 위해 요구되는 새로운 발상, 방법 및 시스템을 채택하여 전사차원에서 구체적으로 변화를 추구하는 것이다.
기업의 건강한 조직체질을 유지하며, 사회에 지속적으로 이바지하려는 기업변신의 노력이라고 할 수 있다.

3. 홈플러스의 경영혁신 사례와 연구

1) 홈플러스의 친환경 경영 사례와 연구

사례 1. 홈플러스, 환경부와 녹색소비 캠페인 전개
홈플러스는 오는 29일부터 6월 10일까지 환경부와 함께 저탄소 녹색소비 캠페인 '2009 Green Day! Green Festival!'을 개최한다고 26일 밝혔다. 올해 초 환경부와 CO2감축에 대한 협약식을 갖는 등 다양한 환경경영으로 녹색성장에 일조해 온 홈플러스는 전국 111개 점포에서 동시에 행사를 시행하여 친환경 상품 구매 활성화 및 대형마트를 찾는 고객들의 동참을 유도해 녹색소비문화 확산에 기여하고자 이 공식 캠페인을 계획하였다.

참고문헌: 이승한, 「창조 바이러스 H2C」, 랜덤하우스 코리아, 2009
금융감독원 전자공시시스템, http://dart.fss.or.kr
홈플러스 공식 홈페이지, http://corporate.homeplus.co.kr

“홈플러스, 환경부와 녹색소비 캠페인 전개”, <한국재경신문> 2009년 05월 26일
“홈플러스, 친환경 경영에 앞장-적극적인 '저탄소 녹색경영'으로 '녹색소비문화' 선도”, <아시아투데이>, 2009년 04월 29일
“이마트-홈플러스-롯데마트, 재활용부담금 축소”, <파이낸셜뉴스>, 2009년 10월12일
“홈플러스 상품별 전용 물류센터 마련”, <세계일보>, 2008년 05월 12일
“‘적과의 동침󰡑 물류업체 공동마케팅 붐”, <서울신문>, 2007년 10월 19일
“홈플러스 인터넷몰󰡐지연배송보상제󰡑실시” <아시아투데이>, 2008년 10월 29일
“홈플러스 ‥ 기록적 성장 … 고융창출 물가안정에 기여”, <한국경제>, 2008년 06월 23일
“대형슈퍼마켓 시장 달아오른다”, <서울경제>, 2007년 03월 07일
“대형 마트 출점으로 재래시장 거센 반발”, <경향신문> 2008년 12월 11일
“홈플러스 "신개념 SSM 모델 준비"”, <서울경제> 2009년 08월 28일
“이승한 홈플러스 회장 ‘SSM 규제’ 강경발언..왜?”, <파이낸셜뉴스> 2009년 06월26일
“홈플러스, 중국에 PB상품 진출”, <이투데이>, 2009년 08월 03일
“유통업계, '온리(Only)' 마케팅 확대”, <이투데이>, 2009년 10월 19일
“‘PB상품’ 이젠 고급화로 승부한다”, <세계일보>, 2009년 10월 07일
“불황엔 싸게…내수 진작 키워드는 '가격'”, <머니투데이>, 2009년 02월 23일
"저소득층에 소비쿠폰 지급하자", <아시아투데이>, 2009년 02월 22일
“홈플러스그룹, 사회공헌재단 출범”, <대전일보>, 2009년 10월 30일
“나누米, 기부米 ‘사랑의 쌀’ 기증”, <아시아투데이>, 2009년 10월 12일

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