[기업윤리] 삼성 무노조 경영

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목차
Ⅰ. 내부 이해관계자
1. 종업원의 권리

Ⅱ. Case Study (삼성 무 노조경영)
1. 삼성의 경영원칙
2. 삼성의 무노조경영
3. 삼성의 노조탄압의 현실
4. 노조 탄압 사례
5. Case Study_신라호텔

Ⅲ. Business vs Ethics

Ⅳ. 시사점 및 고찰
1. 복수노조 허용으로 인해 무노조경영의 폐해가 사라질 수 있을까?
2. 경영인의 윤리성을 변화할 수는 없는 것인가?
본문내용
Ⅰ. 내부 이해관계자

1. 종업원의 권리
1) Generic right based on moral claim
가. Right to Freedom, including negative freedom
나. Right to Well-being, including health and safety
2) Right based on a ‘legal claim’
가. The right not to be terminated without just cause.
나. The right to due process.
다. The right to privacy.
라. The right to organize and strike.
마. Rights regarding plant closings.

Ⅱ. Case Study (삼성 무 노조경영)

1. 삼성의 경영원칙
1) 법과 윤리를 준수한다.
가. 개인의 존엄성과 다양성 존중
나. 법과 상도의에 따라 공정하게 경쟁
다. 정확한 회계기록을 통한 회계의 투명성
라. 정치 미개입 및 중립 유지
2) 깨끗한 조직문화를 유지한다.
가. 모든 업무활동에서 공과 사를 구분
나. 회사와 타인의 지적재산 보호 및 존중
다. 건전한 조직 분위기 조성

3) 고객/주주/종업원을 존중한다.
가. 우선가치 - 고개만족
나. 주주가치 중심의 경영 추구
다. 종업원의 ‘삶의 질’ 향상 추구
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