[조직행위론] 월드비전 긴급구호팀

비전)1. 기관명2. 월드비전 정신3. 월드비전 한국4. 월드비전 국제본부5. 월드비전 조직도6. 월드비전이 하는일Ⅴ.자원파악(후원회)Ⅵ.기아체험Ⅶ.진행일지(실습일지 1회-15회)Ⅷ.실습일정표Ⅸ.교육적인 면의 계획1.내용2.배워야할 점Ⅹ.평가적인 면의 계획 및 종류1.내용2.배워야할 점Ⅺ.중간평가서1.실무에 대한 평가1)행정적인 면2)교육적인 면2.남은 실습기간을 효과적으로 보내기 위한 계획Ⅻ.결 론: 종합평가1.행정영역: 기관에 대한 평

조직에만 기부금이 몰리며, 다른 조직들을 오히려 기부금이 줄어 힘들어 하는 경향이 있다.기부금의 입출 내역을 정확히 밝히며, 그 사업이 타당한 사업이었는지 기부자들에게 알려주는 일부터 시작하여 신뢰성을 확보하여야 한다. 신뢰성 확보를 통해 더 많은 기부자들에 의해 재정적 독립성까지 추구하게 된다면 좋은 활동을 할 수 있는 영역이 그 만큼 넓어지게 될 것이다.Ⅴ. 자료 출처월드비전 홈페이지: http://www.worldvision.or.kr/국경 없는 의사회

긴급구호사업 부서를 개설하고 국제적인 네트워크를 활용한 빠르고 효과적인 구호활동을 시작하였다.21세기를 맞아 월드비전은 특별히 어린이의 생존권과 빈곤의 완화를 위한 옹호활동을 강화하였다. 이러한 월드비전의 노력으로 아동노동, 소년병 그리고 아동과 여성에 대한 성적 착취 등과 같은 문제들에 있어서 정부 및 관련 기관들과 더욱 활발하게 연대하여 활동함으로써 좀 더 효과적이고 근원적인 해결책을 찾을 수 있게 되었다. 또한 전 세계

조직과 재정 및 교류단체1)조직도한국 월드비전을 해외사업과 국내 사업을 동시에 진행하기 때문에, 조직도 이원화 되어있다. 즉, 해외사업은 주로 국제협력실과 사업본부(해외사업팀, 긴급 구호팀), 그리고 후원개발본부가 담당하고 있다.월드비전 조직도2)예산규모 및 지출(1)월드비전의 수입과 지출다음 페이지의 그림에서 보다시피 월드비전의 수입의 50.4%가 후원금으로 이루어져 있고 이중 정부의 보조금 수입이 26.3%인 것을 알 수 있다. 이러한

조직의 비전과 사명 그리고 가치에 동조하여 동참하는 후원자들에 대한 관리는 효율적이고 효과적인 방법으로 계속 발전해야 한다.2) 월드비전(1) 시스템적 측면가. 변화를 가져오는 지역개발사업대개 15년 이상 장기적인 프로그램으로 진행한다. 1개 프로그램의 연간 예산은 대략적으로 약 5.7억∼10.4억($500,000∼900,000)로 추산된다. 사업의 분야는 교육, 보건, 경제, 아동권리, 식수, 공통분야이다. 풍성한 삶을 살지 못하도록 방해하는 요소들을 스스로