[조직구조론] 대한항공의 조직구조 분석 및 문제점과 개선방안

조직의 이론적 배경을 검토하고 국내외 기업의 적용사례를 살펴본 후 우리나라 기업의 바람직한 학습조직 활용방안을 제시하고자 한다.Ⅱ. 학습조직 Learning Organization의 정의학습조직(LO)은 조직원이 학습할 수 있도록 모든 기회와 자원을 제공하며 학습결과에 따라 지속적인 변화를 이루는 조직으로 요약된다. 학습조직은 변화에 능한 조직구축의 필요성이 갈수록 커지고 있다는 데서 출발한다. 거창한 구조개혁이나 인원감축에 의한 기존혁신이 지

및 유지보수. 다양한 요구지식들의 원스톱 제공. 전문가 디렉토리 작성(활용 가능성, 수준, 적절성) 및 관리. 정보센터(Information Center)Ⅵ. 향후 한국경영의 제고 방안1. 수평조직의 문화우리는 오랫동안 잘못된 수직 조직문화에 익숙해 있었다. 그래서 상충계급 사람들과 하층계급 사람들 사이에 인간적인 평등과 존중이 형성되지 않는 것이 한국의 수직조직사회에 가장 큰 문제점이다. 수평조직은 조직과 개개인의 인격을 존중하면서 서로 협동하고

및 교육계 관계자들에게 전문적 자문을 제공할 수 있다. 예를 들어 고도의 스트레스를 받게 되는 산업 현장에서 노동자들의 스트레스를 관리할 수 있는 방안을 제시할 수 있다. 또한 범죄자들을 다루는 교도관들에게 이들을 다룰 수 있는 전문적 방법을 조언할 수도 있다. 병원에서는 특정한 의학적 치료를 잘 받으려 하지 않는 사람들을 어떻게 다루어야 하는지에 대한 도움을 줄 수 있으며, 사업체에서는 인사채용이나 승진 등의 심사에서 임상심리학

및 성과향상과 연결시키고 있다. 그러나 이외의 다른 문제에 대해선 견해차가 심하다. 즉 조직학습이란, 환경의 영향에 대한 조직내의 지식증진(지식창조, 정보창조)과정이라고 정의한다. 2. 조직학습의 (내용적) 특징(1) 조직형태의 변화는 집단적인 학습과정이다.: 개인의 학습이 필요하지만 조직학습을 위한 충분조건은학 자조 직 학 습 의 정 의C.M.Fiol & M.A.Lyles조직학습은 보다 나은 지식과 이해를 통하여 행동을 개선하는 과정을 의미한다. G.P.Hu

분석As-Is 분석To-Be 분석 Gap 분석과 해결책(개선안) 도출연구 개요연구의 목적조직구조 이론을 바탕으로 신세계 아이앤씨의 의 과업환경을 이해하고 과업환경에 이론적으로 가장 적합한 조직을 설계하여 이를 현실 상황에 맞게 조정하여 현실적으로 가장 이상적인 신세계 아이앤씨 조직구조를 설계하는 것.이러한 활동을 통해 조직구조론 이론의 이해 뿐 만 아니라 경영학, 나아가서는 사회에 대한 이해를 증진시키는 것이 근본적인 목적연구방향