[서비스전략] 앱스토어 성공 전략

성공으로부터 자만심이 생겨나는 단계그때 LG전자는 스마트폰 사업의 첫 단추부터 잘못 끼웠다. MWC 2009에서 MS와 손을 잡으면서 LG전자는 애플은 고사하고 무서운 아이들인 구글과도 거리가 생겨버렸다. 2012년까지 윈도모바일 OS를 기반으로 한 스마트폰을 무더기로 만들겠다고 약속했지만, 정작 앱스토어도 없는 스마트폰의 태생적 한계에 대해선 해법이 없었다. LG전자의 전략적 착오는 또 있었다. 역시 MWC 2009에 참가한 LG전자 안승권 모바일 커뮤니케

전략으로 콘텐츠 플랫폼을 만드는데 성공한 반면 국내 이통사들은 폐쇄적인 유료 서비스에 안주하느라 소비자들의 외면과 불신을 받고 있다는데 있다. 앱스토어 처럼 이용자들이 콘텐츠를 제작해 올리고 또 다른 이용자들이 그것을 아이폰에 다운받아 사용하고 이익금은 앱스토어 주인인 애플과 콘텐츠 제작자가 나눠 갖는 방식을 취하고 있다. 아이폰 출시로 세계화 흐름에 대처 할수 있는 기회가 될수 있을 것이다.5. 하드웨어 기술에서 소프트웨어

성공 요인(1) ‘변화’를 정확하게 파악하고 그에 대한 적절한 전략을 마련□ 소비자의 검색에 대한 요구사항이 변화하고 있음을 정확하게 파악한 페이스북은 처음부터 변화되고 있는 시장의 니즈를 반영했다.- 페이스북은 많은 정보를 제공하는 대신 사용자가 신뢰할 수 있는 사용자의 정보를 제공⦁정보의 양이 많아질수록 사용자는 믿을 수 있는 정보를 선호한다.- 사용자 간 의사소통이 대화 중심으로 쉽고, 일상적으로 사용할 수 있는 서비스를

전략에 대하여 알아보았다.< 전략 >보급형 스마트폰 확대어플리케이션 무료화 전략물량확대, 및 서비스 전략국내용 어플리케이션의 보급 및 개발디자인의 강조, 색상의 전략< 결론 >국내 단말 업체들이 스마트폰의 경쟁에서 살아남기 위해서는 무엇보다도 기존 스마트폰의 장단점 및 특징을 보다 세밀하게 분석하고, 파악하여, 고객이 원하는 찾아가는 서비스 형태의 스마트폰으로 변모해야 할 것이다. 보급형 무료 스마트폰을 확대하고, 어플리

활용한 비즈니스를 성공적으로 이끌어내기 위해서는 위와 같은 사항들을 잘 인지하고 있어서 향후에 제대로 적용시킬 수 있어야 한다. 그리고 하고자 하는 비즈니스 분야가 롱테일 전략을 적용하였을 때 잘 부합하는지도 확인해보아야 할 것이다. 이를 제대로 확인하지 않는다면 실패할 가능성이 매우 높아지게 될 것이다. 1. Introduction2. Success Case2.1 아마존(Amazon)2.2 구글 애드센스(Google Adsense)2.3 애플 앱스토어 (Apple appstore)3. Success factor4. Conclusion