[비영리조직론] 월드비전(World Vision)

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목차
◈ Introduction ◈
(1) 월드비전의 역사

(2) 월드비전의 행동양식 ․ 비전

(3) 월드비전의 사업 현황

1) 아동후원

2) 사업후원

3) 긴급구호

4) 희망의 선물

5) 기업 사회공헌

6) 사랑의 빵

◈ Main Contents ◈
(1) 조직

1) 월드비전의 조직도
2) 월드비전 조직의 구성 및 특징

(2) 인사

1) 부서

① 부서현황

② 부서별 담당업무

③ 인력개발팀

2) 인재 채용

① 채용 시기

② 채용 절차

③ 공통 지원 자격

④ 해외사업 분야와 긴급구호요원 분야

3) 인재 교육 ․ 훈련

① 월드비전의 이해

② 직장인의 예절

③ 오프라인 미니홈피 꾸미기

4) 복지 혜택

(3) 재정

1) 월드비전의 재정 수입원 - < 기금 >

① 기금을 낸 사람들과의 관계

② 기금 사용 원칙

③ 기금의 종류

2) 월드비전의 재정 지출

① 예산 및 결산 과목별 일람표 (1992~2000)

② 해외사업 국가별 집행 현황

③ 결산대비 행정비 및 사업비 비율

◈ Conclusion ◈
(1) 비영리단체로서 월드비전의 존재가치

(2) 월드비전의 전략

(3) 월드비전의 목표와 성취

(4) 월드비전의 과제

◈ 참고문헌 ◈
본문내용

- 해외아동후원
후원자와 해외아동이 짝을 맺고 매달 2만원씩 후원한다. 월드비전은 아동을 효과적으로 돕기위해 현금전달이 아닌 아동이 살고 있는 환경을 변화시키는 지역개발사업을 실시하고 있다.
ⅰ지역 주민 지도력 개발 - 월드비전은 지역개발사업을 통해 아동과 그들의 가정을 돕기 때문에 지역사회 및 지역 주민과의 신뢰가 형성되지 못하면 사업을 진행할 수 없다. 그러므로 지역 주민과 월드 비전 사이의 신뢰감 형성의 일환으로 지역 주민 지도력 개발에 힘쓰고 있다. 이들이 월드비전의 지역개발사업이 종결된 후에도 이들 스스로 지역 사회를 꾸려나갈 능력을 기를 기회인 것이다.
ⅱ교육 - 빈곤의 악순환에서 벗어나기 위해 다음 세대의 교육을 중요시해야 하지만 당장 의식주 해결이 곤란한 제3 세계에서는 학교 시설조차 제대로 갖춰있지 못하다. 그래서 월드비전은 교육 받을 수 있는 학교 및 시설을 개보수하고 사업지역 내의 모든 아동이 최소한의 기초교육을 받을 수 있도록 학비, 시험료, 입학금, 교과서, 장학금 등을 지원한다.
그리고 학교에서 중퇴했거나 여러 가지 이유에서 정규교육을 받기 어려운 환경에 처한 아이들을 대상으로 기초적인 교과과정이 포함된 비정규 교육을 실시한다.
ⅲ 보건, 의료 - 사업 지역 내의 모든 아동이 예방접종, 건강검진, 질병에 대한 치료를 받을 수 있도록 병원 시설을 확충하며 기본적인 보건 위생에 대한 교육을 시행한다.
ⅳ 식수 - 깨끗한 식수를 충분히 공급받을 수 있도록 수도, 우물, 펌프, 물탱크 등 식수가 부족한 지역에 식수원을 설치한다.
ⅴ 농업개발 - 기술력이 미비한 농업활등을 개선시키기 위해 교육을 시행하며, 농업개발에 필요한 장비와 종자를 제공한다. 그리고 물 공급이 어려운 사업장에서는 농업용 수로·펌프, 소규모 댐, 저수지 등의 관개시설을 건설한다.
ⅵ 개발 증진 - 물고기를 잡아주는 것보다 잡는 법을 가르쳐 줘야 한다는 속담이 있다. 월드비전의 지역개발사업 종료 이후에 주민들 스스로 안정적인 소득을 확보할 수 있도록 기술제공, 어업, 목축, 재봉, 염색, 자수, 양봉, 운전, 컴퓨터 등 다양한 기술교육을 실시한다. 때론 종자돈을 저리로 융자해 주어 수혜자들이 가축을 구입하거나 소규모 사업을 시작하도록 돕는다.

2) 사업후원
- HIV & AIDS 특별사업
에이즈 예방 및 치료사업(희망사업 실시) 에이즈 예방을 비롯하여 에이즈 환자 가정의 생계를 위한 소득증대와 정서적 지원 사업이다.
- 해외특별사업
가출 청소년, 성적 착취를 당하는 여자아동, 생계를 위해 노동에 시달리는 아동, 전쟁피해 아동, 소년병에 시달리는 해외아동들에게 정기적으로 급식, 숙소를 제공하고 상담, 보건, 기술훈련, 심리치료를 받을 수 있게 한다.
- 북한사업
식량난의 고통을 해결하기 위한 사업. 1996년부터 북한최초의 국수공장을 세워 운영. 스스로 식량난을 해결할 수 있도록 농업생산기반을 조성하여 1998년에 채소,2000년에 씨감자 생산 사업을 시작하였다.




참고문헌

󰋮 민경배(2001), 『월드비전 한국 50년 운동사』, 홍익재, pp144~147,
pp617~660
󰋮 이윤구(2007), 『사랑의 빵을 들고 땅끝까지』, 아름다운 사람들
󰋮 피터 드러커 역/현영하 역(1995), 『비영리단체의 경영』,
한국경제신문사
󰋮 http://www.worldvision.or.kr
󰋮 http://www.wvkor.org
󰋮 어호선(2002), 『월드비전의 지배구조 및 기능』, 한국 비영리 학회, pp73~82
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    (2012.06.07 15:31:12)
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