[이비즈니스][사업추진계획서] 기능성 양말

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2010.01.13 / 2019.12.24
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목차: 1-1 창 업 동 기

1-2 아이디어(제품)의 개요

1-3 사업추진 계획

1. 경영 계획에 대한 구체적 설명
2. 양말시장 현황과 당사의 예상 시장점유율
3. 기술력 전략
4. IT 전략
5. 인사 계획
6. 재무계획
7. 고객 만족 전략
8. 경영목표 수립

2-1 제품의 시장성

2-2 자금조달계획 및 손익분석

2-3 인력 파급 효과제품

본문내용: 1. 경영 계획에 대한 구체적 설명
(1) 경영 계획 - 단계별 설명
(가)기회의 인식
a. 최근의 양말 시장 현황
양말 시장은 오프라인 시장의 경우, 국내에서는 대표적인 체인 전문 업체 2곳이 운영 중이다.
브랜드 경쟁은 다른 상품에 비하여 치열하지 않은 편이나 오프라인과 달리, 온라인 시장의 경우 셀 수 없이 많은 업체가 있다. 대부분 중국산의 양말이 많아 단가가 아주 싸고 상품의 질 또한 아주 다양하다. 최근에는 양말과 더불어 속옷 등 부수적인 아이템도 판매하는 복합매장의 형태가 많이 생겨나고 있으며, 요즈음 양말도 하나의 패션으로 인식되어 디자인과 종류 또한 아주 다양하므로 소비자의 마음을 잡기 위하여 상품 고급화 전략 또는 독특하고 신선한 디자인 전략 등을 내세워 경쟁하는 것이 중요하다.
(나) 경쟁자
온라인 시장은 비교적 소자본으로 운영 할 수 있는 이점이 있어 1인 개인사업자부터 공장을 직접 운영 및 경영하는 사업자까지 아주 다양하다. 따라서 그 경쟁 또한 치열할 것으로 생각한다. 원가가 낮아 적은 매출로는 큰 수익을 낼 수 없기 때문에 경쟁에서 더욱더 앞서는 것이 중요할 것으로 판단된다. 저렴한 가격과 광고 등의 마케팅 방법을 활용하여 차별화된 상품을 판매하고 경쟁해야 할 것이다. 한편으로 생각하면 경쟁자가 많은 것은 디자인 개발 및 마케팅 연구 등을 촉구할 수 있는 좋은 자극제가 될 수 있을 것이다.
(다). 소비자의 욕구
소비자는 하루 종일 걷거나 서있는 등의 이유로 발의 피로를 덜 부담하기 위하여 양말을 중요하게 생각한다. 또한 피부에 직접적으로 닿는 옷이기 때문에 착용감과 촉감을 우선으로 꼽을 것이다. 그 다음으로 디자인이다. (단, 개성이 강한 젊은 세대의 경우, 디자인이 더 우선시 될 수 있다고 생각됨.) 최근의 소비자들은 아주 빠른 유행 변화 속에서 다양한 욕구를 가지고 있다. 요즈음 양말도 예외가 아닐 것이다. 한때 양말도 옷이라는 기존의 생각을 깨고 패션양말로 붐을 일으켰던 기존의 오프라인 업체 (예, 인따르시아) 가 부도를 맞이하기 전까지 오프라인 시장에서 패션 양말은 대중들에게 큰 인기가 있었다. 따라서 패션 양말을 트렌드에 맞게 디자인 하고, 좋은 품질이 뒷받침된 상품을 개발한다면 온라인 시장에서도 인기가 있을 것으로 생각된다.
(라)상품의 강점
양말 사업의 강점으로 꼽을 수 있는 첫 번째는 처음 투자 시 큰 자본이 들지 않는다. 특히 이모님이 하시는 서울시 방학동의 양말 공장에서 물건을 얻는 것 또한 큰 강점이라고 생각한다. 수출을 주로 하기 때문에 시장에는 똑같은 상품이 없을뿐더러 ‘Made in Korea' , 한국에서 생산한 제품이기 때문에 소비자들은 믿고 구입할 것이다.
또한 양말 사업은 소자본을 통해서도 사업이 가능하기 때문에 경제적인 부담이 적다. 단가가 낮은 양말을 구입하는 비용이 비싸지 않기 때문에 옷이나 신발처럼 다양하고 많은 종류의 물품구비가 필요한 아이템보다 자본금이 많이 들지 않을 것이다. 또한 앞서 말했듯이 경기를 타지 않는 생활필수품이기 때문에 소비자의 소비 주기가 크게 변하지 않을 것이다.
(마) 상품의 약점
온라인 양말 사업의 약점은 고객을 인터넷 홈페이지까지 유치하는 것이 어렵다는 것이다. 대부분 사람들은 다른 상품을 쇼핑하는 중에 사는 경우가 많지 일부러 양말을 사는 고객은 드물다. 온라인의 경우도 그러할 것이다. 꼭 필요한 고객은 구입하겠지만 지나가는 일명 ‘뜨내기’ 손님을 이끄는 일이 힘들다는 것이다. 이러한 경우 생각한 대비책으로 생각한 방법은 직접 사람들에게 무료로 양말을 나눠

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