지도자(leadership)의 리더쉽에 대한 특성과 행동 분석

특성을 쓰고 자신이 잠재적인 리더가 될수있음을 발견한다. 바람직한 공유적인 리더쉽 스타일은 가치관→생각→행위→다른 사람에게 권한을 부여 하여 구성원 모두가 리더가 될수 있음을 설명한다.마지막으로 참가 리스트를 만들어 흥미로운 활동들을 체크하여 빈도가 적은 활동들을 보완하고 올해 수행할 목표 세가지를 체크하여 구체적인 목표 설정에 힘쓴다.리더쉽에 대한 나의 개인적 생각가장 존경하는 다섯 명의 지도자 들을 적고

리더쉽(leadership)에 대한 영어의 의미는 “지도자(지휘자, 선도자 등)의 지도자로서의 소질, 지도력, 통솔력 등으로 해석된다. 그러므로 리더쉽(leadership)에 대한 우리말의 가까운 의미는 “지도력”이라 할 수 있고, 그 자세한 뜻은 “지도(바르고 옳다고 믿는 어떤 목적이나 방향으로 이끌어 줌, 인도(guidence)하는 힘”이라고 풀어 쓸 수 있다. 쉽게 말해서 리더쉽(leadership)이란 “집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활

목차Ⅰ. 지도성에 대한 기본적 내용1. 지도성의 개념2. 권위와 권력3. 지도자의 역할Ⅱ. 심리학적 입장 : 특성이론(위인론, 자질론)1. 지도자의 인성적 특성(1) Stogdill(2) Yukl2. 지도자의 과업과 관련된 능력(1) Katz(2) BennisⅢ. 행동과학적 입장 : 행동이론1. Iowa 대학 연구 : 권위적, 민주적, 자유방임적 지도성2. Ohio 주립대학 연구 : 구조성 차원과 배려성 차원3. Michigan 대학 연구 : 직무 중심과 종업원 중심4. Tannenbaum과 Schmidt의 지도성 유형 연속선5. Bl

대한 대가로 보상 계약, 좋은 성과에 대한 보상 약속, 성취 정도를 인정.상 황 적 보 상. 잭 웰치가 제시한 리더십CEO, 잭 웰치잭 웰치의 회고록우리 은행장 (이덕훈) 직원 (850명) 에게 선물“잭 웰치는 뛰어난 직관력과 독특한 리더쉽을 통해 지난 20년 동안 세계에서 가장 복잡한 조직이었던 GE를 가장 단순하고 민첩한 조직으로 만든, 전세계 경영자들이 존경하는 기업가”“조직을 훌륭하게 이끌 수 있는 하나의 참고서”IBM의 거장 “거스트너’

특성을 생각해볼 수 있을 것이다. 우리는 리더쉽에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 하여 과연 지도자의 올바른 리더쉽 발휘가 한 조직에 있어 얼마나 중요한 영향을 미칠 수 있는지에 대해 살펴보고자 한다. 따라서 본 조에서는 리더쉽에 대한 연구와 관련하여 한국의 대표적인 CEO로 지목되었던 위성복 행장과 김정태 행장에 대한 리더쉽 연구와 이에 대한 비교, 분석을 시도해봄으로써 리더쉽에 대해 알아보고자 한다. Ⅱ. 본론(1) 김정태행장의 리더