피자헛의 직원 관리 마케팅 전략 분석

피자헛 홈페이지에 log-in 을해야 한다. 그리고 선택사항으로 dm 이용유무를 확인해야 한다. 그리고 확인후 고객의 메일로 이벤트 행사시 매일을 보내준다.3. 결론 미스터 피자가 단 기간 내에 피자헛이 가지고 있는 경주내의 점유율을 올리기 위해서는몇 가지 추진해야할 일들이 있다.1. 젊은 층을 공략하는 그들의 담백한 맛2. 위치적인 불리함을 극복할 수 있는 다양한 마케팅 개발3. 배달매출을 증가시킬 수 있는 방법 개발 4. 경주에 대한 홍보 시

피자헛이 대체 어떻게 관리를 하고 있기에 피자 업계 1위를 달리는지에 대해 조사하기로 결정했다. 여러 번의 아이디어 회의를 거쳐서 다소 많기는 하지만 다음과 같은 부분에서 피자헛이 잘 하고 있기 때문에 성공했다라고 말할 수 있을 정도로 조사하였다. 피자헛이 잘 관리한 부분은 음식업의 기본인 맛, 지속적인 신제품개발, 뛰어난 마케팅 전략, 다양한 이벤트와 고객만족 서비스이며 가격에 대해서도 분석해보았다. 물론 피자헛이 놓치고 있는 부

분석 결과6.일본 진출 전략 분석(1)기무치와의 맛의 차별화(2)제품 전략(3)경로 전략7. 종가집 김치 해외 진출 방향 모색1.Action Plan(1) 생산1) 재료 구매 2) 생산과정에서 원가 절감 방안3) 생산공장(2)인적자원관리 1) 사업부 현황 및 개편 방안 2) 동시공학팀의 구성3) Integration-responsiveness framework 4) 보상시스템 5) 종업원교육6) 김치시장에서의 동종업체와의 전략7) 5년 이후의 장기적 전망(3) R&D1) 횡성연구소 중심(4) 마케팅1)제품2) 유통3)글로벌

분석 결과는 각 기업 종사자 2명의 평가치의 평균이다. Ⅴ. 평가기준을 이용한 두 상품의 비교분석 1.마케팅 부문 1)주문 처리 -단일콜센터를 통한 홈배달 서비스 시장 확대 한국피자헛이 콜센터 도입을 논의하던 것은 지난 98년 4월 당시 이 횟가는 서울과 경기지역에 모두 40여개 매장을 확보하고 있었으나 매장별로 배달서비스나 고객관리를 하다보니 효울적인 서비스가 어려운 상황이었다 고객의 입장에서도 지역마다 전화번호를 알아야

분석3.경쟁사분석1)피자헛2)미스터피자4.내부환경분석1)브랜드 인지도5.마케팅전략1)S.W.O.T분석2)S.T.P전략3)4P분석2장 1.한국피자헛 소개1)피자헛 소개2)연혁3)경영철학4)VISON5)기업문화2.기업내부환경분석1)브랜드인지도3.마케팅전략1)S.W.O.T분석2)4P분석4.피자헛의 운영현황1)브랜드 백서2)CHAMPS프로그램3)LSM의 강화(Local store marketing)4)BIT와 CEM(Brand Image Tracker 와 Customer Experience Monitor)5)직원라이센스 제도6)실명제7)홈서비스5.성공요