미샤의 성공과 미래

미샤’가 직면한 중요한 문제와 전략 과제1) 경기의 회복으로 인한 소비 심리의 부활 문제2) 에이블 C&C의 성공적인 해외 진출3) Me Too 업체들에 대한 대응ⅲ. 결론 - 에이블 C&C가 나아가야 할 방향서론화장품 산업은 정밀 화학 산업 분야 중 매우 중요한 산업이며 첨단 과학의 응용으로 고부가가치를 창출 할 수 있는 미래 유망산업이다. 또한 화

성공하였다.- 삼성전자의 High-End 전략삼성전자가 1998년 해외시장에 처음 진출할 때 당시 세계 시장은 노키아와 모토로라가 막강한 브랜드 파워로 승승장구하고 있었지만 삼성은 아시아 작은 나라의 이름 없는 제조업체에 불과했다. 하지만 그들은 가격을 낮춰 많이 팔기보다는 프리미엄 제품으로 제 값을 받는 방향인 High-End 전략을 택했다. 브랜드도 알려지지 않은 데다 처음부터 ‘싸구려 휴대전화’로 찍히면 수익성은 고사하고 저가 이미지를 탈피

미샤 등의 기업이나 PDA, MP3, 김치냉장고 등의 제품의 성공들은 파괴적 혁신의 전형적인 사례다. 이러한 혁신은 전체 산업을 어떻게 바꾸어 놓는가? 혁신의 렌즈는 우리의 과거와 현재, 미래에 대해 어떤 말을 해주는가? 성공의 좁은 문을 통과하려는 미래 기업은 어떤 혁신을 이끌어야 하는가? 이 책은 이런 물음에 답하기 위한 통찰력을 제시해 줄뿐만 아니라 항공, 교육, 반도체, 건강관리, 통신 등 5개 분야의 첨단 산업에 대한 심도 있는 분석을 통해

미샤를 지칭하는 말들이다. 미샤가 혁신적인 기업으로 여겨지는 이유는 다음과 같다. 첫째, 국내 최초로 온라인 전문 화장품 매장을 열었으며, 이를 통해 3,300원이라는 획기적인 화장품을 시장에 유통시켰다. 둘째, 온라인에서의 성공을 바탕으로 사업영역을 오프라인으로까지 확장 시켰다. 우리 조는 이러한 혁신적인 기업인 미샤가 미래에도 지속적으로 성장할 수 있도록 MIS 분야의 전문가 시스템, 데이터 마이닝 기술을 접목시키고자 이 제안서를 만

성공적인 시장 진입중상위 계층을 중심으로 고급 브랜드 이미지 구축싱가포르내의 확실한 유통망 구축Ⅳ. Targeting and Positioning1. Targeting중고가의 화장품 시장. Anti-aging우리의 주요 타겟은 교육을 받고 직장에 다니면서 어느 정도 구매력이 있는 25~49세의 여성이다. 싱가포르인의 평균 나이는 37세로 어리고 그들의 평균수입이 높기 때문에 시장수익률이 높을 것으로 예상된다. 우리의 타겟인 이 여성들은 한류문화에 익숙하다. 최근 드라마에 촬영중