파라다이스 그룹의 호텔 및 카지노 마케팅 전략 분석

분석산업분석- 5 Force Model, 전략집단도 Value Chain Analysis파라다이스 핵심역량 분석Business System Analysis이상과 같은 카지노 시장에서 저희 파라다이스가 업계 1위를 유지하며, 세계적인기업들과 경쟁할 수 있었던 파라다이스만의 비교우위 경쟁력을 설명드리도록 하겠습니다.파라다이스 그룹문화/복지학교법인 계원학원- 계원조형예술대학- 계원예술고등학교파라다이스 복지재단파라다이스 문화재단한국현대문학관동서문학관광/레저

카지노 리조트가장 미국적인 도시라스베가스의 대표적인 테마 호텔라스베가스에서 그랜드 캐년까지4. 라스베가스 카지노의 마케팅라스베가스의 대고객 서비스라스베가스의 마케팅 사례 5. 라스베가스 카지노 호텔 마케팅 믹스 (1) 특별 부서(2) 호텔 분석(3) 구매 사업라스베가스의 최근 변화와 동향본론21. 국내 카지노 사업 및 카지노 리조트 현황(1) 국내 카지노 점유율 현황(2) 국내 카지노 업체2. 외국인 카지노워커힐, 파라다이스3. 내국

호텔의 이익 기여도는 카지노 고객과 단체고객이 가장높고, 컨벤션과 외국인의 Work-in과 패키지 상품을 이용하는 고객은 낮다. 그러므로 컨벤션과 외국인 Work-in 그리고 CRO를 통한 부분에 많은 배려가필요하다. 고객 매력도에 의한 평가로는 컨벤션과 카지노 고객이 가장 높고Contacted Corp GIT 국내인의 Work-in 순으로 나타나고 있다. 즉, 앞으로의마케팅 진행 방향은 계속적인 카지노 고객을 배려와 컨벤션 및 사업을 목적으로한 Contracted Corp에 경영전략

호텔의 고급화 이미지를 깎을 수 있다. ⇒ 특정 전문지에 광고를 게재하고, 기존의 고객에게 DM을 발송하며, 포스트로 홍보한다. 또한, 우리 측에서 직접적인 홍보를 하는 것이 아니라 패션쇼 유치를 통해 다른 매체에서 취재를 하도록 유도한다.Ⅴ. 마케팅, 광고 및 매체목표1. 마케팅목표 : 기존의 호텔은 고급화 이미지로 서민들이 접하기에는 다소 거리감이 있다. 호텔이 비즈니스의 장소로 인식되고, 값비싼 신혼 여행지의 이미지 때문이었다. 이는

및 기업선정이유2. VIP 마케팅1) 정의2) 특징 - MASS marketing 과의 비교3) 왜 VIP 마케팅을 하는가4) 호텔의 VIP 마케팅Ⅱ. 본론1.쉐라톤 워커힐 호텔 개관2. 쉐라톤 워커힐 SWOT 분석3. 쉐라톤 워커힐 VIP 프로그램1) VIP고객의 선정 및 고객 관리2) VIP 이용 주요시설3) VIP 프로그램4) VIP 대상 특별 Event 사례5) VIP 프로그램 홍보 방식Ⅲ. 결론1. 쉐라톤 그랜드 워커힐 VIP 프로그램(관리)의 문제점 및 개선 방안2. 앞으로 VIP 시장에서 살아남기 위한 성공 전략 3CE