[경영정보시스템] 경영정보시스템 도입사례(포드자동차를 중심으로)

삼성SDI의 경영혁신사례, 유한킴벌리의 경영혁신사례, GM(제너럴모터스)의 경영혁신사례, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례, Hallmark(홀마크)의 경영혁신사례 분석Ⅰ. 삼성SDI의 경영혁신사례1. 회사 개요2. e-Business 추진전략3. PDM 추진전략4. 세부시스템 개발 사례1) VFD e-Design 시스템(PRO-V)2) LCD 패널 자동설계시스템(PRO-LCD)3) 제품/부품 승인원 시스템4) PDP 전용 PDM 시스템(PDP PLUS)Ⅱ. 유한킴벌리의 경영혁신사례1. 도입배경2. 특징3. 제도의 종합적 효

중심으로 살펴보도록 한다.3) 인터넷 마케팅의 특성인터넷 마케팅은 인터넷이라는 새로운 의사소통 도구의 도입으로 인한 여러 환경적 요인의 변화로 기존의 일반적인 마케팅과 비교하여 다음과 같은 전략의 적용과 운영에 차이가 있다. 일반 마케팅인터넷 마케팅전략목표고객만족,경쟁력 확보고객만족,경쟁력 확보전략원리세분화-목표시장-포지셔닝쌍방향 관계형성과 고객맞춤전략요소자본,인력등의 물리적 요소기술,고객정보,아이디어

중심으로 살펴보도록 한다.3) 인터넷 마케팅의 특성인터넷 마케팅은 인터넷이라는 새로운 의사소통 도구의 도입으로 인한 여러 환경적 요인의 변화로 기존의 일반적인 마케팅과 비교하여 다음과 같은 전략의 적용과 운영에 차이가 있다. 일반 마케팅인터넷 마케팅전략목표고객만족,경쟁력 확보고객만족,경쟁력 확보전략원리세분화-목표시장-포지셔닝쌍방향 관계형성과 고객맞춤전략요소자본,인력등의 물리적 요소기술,고객정보,아이디어

중심으로 살펴보도록 한다.3) 인터넷 마케팅의 특성인터넷 마케팅은 인터넷이라는 새로운 의사소통 도구의 도입으로 인한 여러 환경적 요인의 변화로 기존의 일반적인 마케팅과 비교하여 다음과 같은 전략의 적용과 운영에 차이가 있다. 일반 마케팅인터넷 마케팅전략목표고객만족,경쟁력 확보고객만족,경쟁력 확보전략원리세분화-목표시장-포지셔닝쌍방향 관계형성과 고객맞춤전략요소자본,인력등의 물리적 요소기술,고객정보,아이디어

중심으로 KD우회수출을 본격적으로 추진하였다. 이에 따라 수출/생산 비중도 66년 18%에서 73년에는 31.2%로 점차 증가하였다. 이 시기 도요타의 가장 중요한 경영전략은 계열사에 대한 간판방식의 침투였다. 65년부터 도요타와 인적자본적 결합이 강한「협풍회(協豊會)」계열사로부터 단계적으로 적용되었다. 1차 계열사에 대한 간판방식이 도입되었을 때, 1차 계열사는 채산성이 있는 부문에 특화하고 채산성이 없는 부문을 2,3차 계열사에 이전하였다.