[촉진전략]`하우젠`과 `트롬`의 드럼세탁기 촉진관리 비교

소비자행동론소비자 구매의사결정과정 각 단계별로 LG TROMM 세탁기의 전략을 수립한다.목 차Ⅰ.서 론 Ⅱ. 소비자 구매의사결정과정 문제인식 정보탐색 대안평가 구매 구매 후 행동 Ⅲ. 결 론 참고문헌 Ⅰ.서론(가) LG전자 세탁기 TROMM 소개1) 트롬의 탄생 배경트롬은 독일어로 TROMMEL이라는 단어에서 따온 이름으로 원형, 드럼을 뜻한다. 영어로는 ‘True Riches Of My Mind’로 ‘내 마음속의 진정한 풍요’라는 의미를 담고 있는 정통 유럽형 세탁기의

의 고급화와 대형화를 통한 단가 상승 요인이 작용했다는 분석이 우세하다. 그리고 이는 국내 가전시장이 이미 포화상태에 이르렀다는 판단에 따라 새로운 돌파구를 개척하기 위한 전략으로 보인다. 우리 조가 조사한 삼성전자의 하우젠또 한 그 예 라고 볼 수 있다.2. Marketing Environment (시장 환경)하우젠의 주력 제품인 김치냉장고와 드럼세탁기의 시장 환경을 살펴보자1) 김치냉장고 현재 가전제품시장에서 소위 가장 뜨고있는 시장을 고르라면

브랜드 마케팅 선두주자 하우젠 1. 주제를 선택한 동기2. 환경 분석 - (1) 현재 경기 현황과 그에 따른 소비심리*불황기에 많이 이용되는 마케팅 방법(2) 가전시장의 현황 - 1) 디지털 컨버젼스의 물결2) 홈 네트워킹 전망3) 인테리어 가전에 대한 관심 증대4) 빌트인형 가전의 유행5) 세계화3. 자사분석(1) 하우젠의 의미(2) 하우젠의 특징 및 지향목표(3) 하우젠의 기술력(4) 하우젠의 제품소개(5) 마케팅전략 - ① 브랜드 네이밍(Brandnaming) 전략② 광

과)/ 가격 및 품질대 : 고가격 고품질(가격상승)Ⅲ. IMC전략 - ① ATL 전략 ( TV: CM song, 지면 )② BTL 전략 ( 온라인: 위젯, 지식체널h , 홈쇼핑, 포토 에세이)Ⅳ. 향후 예측 - 휘센을 앞지르는 하우젠Ⅰ. 환경분석 - 제품 선택 동기- 자사 분석 ① 모델 분석 (김연아 효과)“연아의 하루”아침에 일어나서 디오스 냉장고에서 아이시스를 꺼내서 한 잔 마신다. 샤프란으로 깨끗하게 세탁한 나이키 트레이닝복을 입고, 스케이트와 P&G 위스퍼를 가방에 챙

의 존재▪뛰어난 경쟁사가 존재하고 있어야 한다. 그러한 경쟁사에 비해 무엇이전략적 약점인지 그리고 고객들이 무엇을 더 중요하게 여기는지를 파악해야 하기 때문이다.대중성▪누구나 쉽게 접근할 수 있고, 쉽게 접촉할 수 있는 용이성과 한번만 들어도 알 수 있을 정도로의 대중적인 이미지를 가지고 있어야 한다.시장에서의 위치▪조사 대상 제품이 현재 시장에서 앞도적인 우위가 아닌 쫒아가는 입장에있어야 한다. 비교 가능한 정보▪