편의점들의 서비스 경영전략 분석

전략a. 상품 또는 서비스의 종류b. 교육훈련 및 인사조직 관리c. 경영지도 관리d. 마케팅전략e. 물류관리전략f. 정보지원3. 세븐일레븐 가맹점 방문후기① 세븐일레븐 가맹점 외부사진 및 내부사진② 가맹점 창업일 및 대표자(점장)③ 위치 및 평수, 월 매출액④ 가맹점 창업절차 및 창업비용⑤ 메뉴 구성 및 가격⑥ 가맹점 사장님과의 대화⑦ 방문후기4. 세븐일레븐의 경쟁우위 전략 (경쟁사와 비교)① 경쟁사분석- GS 25 - CU② 세븐일레븐 SWOT

서비스 상품은 일상품으로 보편화되었다. 이 모든 것은 20세기 전략과 경영접근법이 주를 이루었던 비즈니스 환경이 점차 바뀌고 있음을 시사한다. 레드오션이 핏빛으로 물들어감에 따라, 오늘날 경영진은 과거 경영진과 달리 블루오션 창출을 위해 더 많은 노력을 기울여야 한다(김위찬･르네 마보안, 2005: 10).3. 블루오션 전략의 분석 툴 및 프레임김위찬･르네 마보안(2005)은 레드오션 전략 실행 툴과 프레임워크에만 집중되었던 그동안의 불균형을

부대끼는 삶의 모습을 여실히 보여주는 장이다. 그렇기 때문에 단순히 상업의 차원에서 생각할 것이 아니라 지역별로 전통시장을 살리고 보존하여야 하며 그 문화적, 사회적 가치를 소중히 여겨야 할 것이다. 그러한 하나하나의 모습이 우리나라의 지역사회까지 건강하게 만드는 발판이 되어 줄 것이다.ⓒ 두산백과사전 EnCyber & EnCyber.com,중국 1598, 이시진이 지은 약학서중소기업청, 시장경영지원센터, 『잘 되는 시장 성공 이야기』 시설 현대화1-11

전략을 구사할 것이다. 이제 택배업계도 누가 얼마나 출혈을 감내하면서 오래 버틸 수 있느냐는 맷집 게임 시대로 접어들었다. 결국 일본처럼 우리도 향후 2-3년 내에 6-7개 대기업이 독점하는 형태로 택배시장이 재편될 것이다.5) 각 업체별 내실강화 및 서비스 품질 향상에 주력 대다수의 택배업체들은 수익성과 건전성을 고려한 내실 경영에 주력하는 모습을 보였다. 위기에서 살아남기 위해 조직을 재정비하고 업무 혁신의 강도를 높이는 등의 내실

서비스 측면에서는 백화점에 뒤질 수밖에 없기 때문에 결국 생활밀착형으로 변신하지 않으면 살아남기 힘들 것ꡓ이라고 강조했다.참고문헌- 김형일 외 4명(2005), 지상파 방송의 재원 다각화와 방송 공익성, 한국언론정보학회- 김형일(2008), 다채널시대 지상파방송의 경영다각화 전략에 관한 연구, 한국문화경제학회- 김연아(1993), 편의점의 다각화 방향을 위한 실내연출계획에 관한 연구, 홍익대학교- 김종하(2008), 미디어기업의 국제다각화 행위와 성