[감상문] 세계최강의 도요타류를 읽고 감상문(A+자료)
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- 목차
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- 책 소개 -
- 저자 소개 -
- 목 차 -
1. 내용
2. 느낀점
3. 우리가 배워야 할 점
- 본문내용
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1. 내용
세계 많은 기업에서 벤치마킹 1순위로 곱히고 있으며 2년 연속 순이익 1조엔을 돌파한 일본 도요타의 현장주의 경영이념과 노사 및 인사관리의 성공비결을 현장의 실제사례를 바탕으로 하여 분석한 도서로 토요타의 현장을 최우선하는 현지현물주의, 전후공정간 간판방식을 통한 재고의 최소화, 탄력적 인원배치 등 인력이 중심이 되어 움직이는 사람인변이 붙은 자동화, 다섯 번의 왜(Why)를 통한 끊임없이 불적합을 발굴하고 개선하는 5W운동, 토요타 현인을 만들기 위한 기능공 양성을 비롯한 각종 교육과 인간적으로 맺어지는 인간관계를 통한 인재양성 방법, 다양한 노무관리 와 인사관리 제도를 통한 충성직원의 양성 등 제도적인 요소와 수시로 현장을 방문하고 현장과 대화하기를 즐기는 관리자들의 마인드 등 도요타 성공의 많은 요인들과 그 요인들과 인재들이 만들어 지기까지의 시행착오와 성공과정을 소개하고 있으며, 일본내에서 도요타 출신들이 받고 있는 대우 등을 통해 세계 일등기업 토요타의 과거와 미래에 대한 비전을 제시하고 있다.
2. 느낀점
토요타의 강점은 강력한 현장제일주의와 체계적인 교육시스템, 그리고 관리자들의 열린 사고와 구성원들의 자부심 등이 적절히 조합되어 체계적으로 발전한 것이다. 특히 화이트 칼라의 엘리트를 인정하지 않고 현장을 최우선하는 관리자들의 사고는 도요타 성공의 가장 큰 힘이라고 생각 할 수 있다.
하얀색 와이셔츠를 마다 않고 기계 밑을 들어가고, 기름 묻은 안전화를 신고 자신의 사무실을 들어가는 관리자들의 마인드가 현장의 직원들에게 감동과 동기부여를 확실히 하고 있는 모습은 부럽기 까지 하다.
도요타의 힘은 모든 구성원이 자유롭게 의견을 개진하고 이에 CEO를 비롯한 모든 사람들이 진지하게 답하고 같아 고민하며 해결해가는 진한 동료애와 회사를 자신의 것으로 생각하는 깊은 애사심이라는 것이다.
3. 우리가 배워야 할 점
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