[글로벌경영전략] 글로벌 선도 기업 NC SOFT의 경영전략 사례

경영 전략은 상당한 차이를 보인다. 두 회사 모두 자신들에게 부족한 분야의 역량을 보완하기 위해 인수합병 전략을 추진하고 있으나, 엔씨소프트가 자신들과 함께 성장해 나갈 신생 기업들을 선호하는 반면 이미 퍼블리싱 사업으로 사업규모를 상당부분 확장해 온 넥슨에서는 개발력보다 매출 실적이 좋은 회사를 선호하는 경향이 있다.Promotion1. NC Soft지난 2010 지스타 행사에서 엔씨소프트는 리니지2의 대규모 업데이트 예고와 함께 블레이드앤소울

글로벌 진출의 교두보대만은 총인구 2300만 명(2007년 10월 현재)으로 우리 나라 인구의 절반도 안 되는 작은 나라이다. 게다가 대만의 온라인게임시장은 우리나라의 강남구만한 규모로 시장규모나 성장성을 고려할 때 전략적으로 그다지 중요한 시장은 아니다. 그럼에도 불구하고 NC Soft 뿐만이 아니라 웹젠, 조이온 등 대다수의 한국 온라인 게임 업체들이 대만을 세계진출의 첫무대로 삼았다. 이는 대만의 친숙한 경제사회문화적 환경과 활성화된 온

NC SOFT의 기존 해외진출 사례와 관련된 기본적인 분석과 2003년 새롭게 진출한 중국 시장에 대한 전략방향의 제시를 각종 국제 경영 이론과 문헌, 매체 자료 등을 통해 수행하고자 한다. 1.2 NC SOFT1.2.1 회사소개1997년 서울대학교 공과대학을 졸업한 김택진 사장에 의해 설립된 엔씨소프트는 디지털 엔터테인먼트를 바탕으로 인터넷 비즈니스를 추구하는 온라인 게임업체이다. 1998년 “리니지”상용화에 성공하여 급속도로 성장, 대만, 중국, 미국, 홍콩 등

전략, 기업전략)의 북미시장 현황, 인터넷사업, 사업전략(경영전략, 기업전략)의 사례 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 정의Ⅲ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 배경Ⅳ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 세계화Ⅴ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 정보화Ⅵ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 북미시장 현황Ⅶ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 인터넷사업Ⅷ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 사례1. 경영전략2. 내부조직1) Sun Soft2)

전략은 반드시 필요하다고 할 수 있다. NC소프트는 2004년 10월 중국 베이징에 현지 R&D센터를 설립하고 중국 현지에 맞는 게임을 개발 중에 있다. 일괄 판매하는 다른 국내 기업에 비해서 현지 정보를 다량 확보할 수 있으므로 현지화 여부에 대한 경쟁력은 있다고 볼 수 있다. 2. Price1)중국 온라인 게임 가격구조중국 온라인 게임시장의 가격구조와 결제방식은 한국의 그것과 상이한 모습을 보이고 있다. 한국은 크게 월 정액요금제와 PC방 과금제로 나눌