[기업복지] 선택적복리후생(CJ)

2006년 가을 학기C J 의선택적 복리후생 제도제출일: 11/23/2006이화여자대학교CJ의 선택적 복리후생제도관련기사 한국경제 2003-06-09기업이 경쟁하는 곳이 시장만은 아니다. 인재 확보와 유지도 양보할 수 없는 전쟁터다. 요즘 다른 회사 보다 나은 복리후생 프로그램을 도입하려는 회사들이 눈에 띄게 늘고 있다. 사원복지시스템을 인재를 확보하고 붙잡아두는 제2의 연봉으로 활용하고 있는 업체가 그만큼 많다는 얘기다. 최근 가장 주목 받는 복

기업복지는 근로자의 일의 성과와 직접적인 관련이 없으며, 일의 대가에 대한 직접적인 보상이 아닌 기업이 자율적으로 제공하는 부가적인 혜택이라고 할 수 있다. 기본적인 근로 조건만으로 근로자의 삶의 질을 보장할 수 없는 것이 현실이라고 할 때, 기본적 근로조건과 복리후생이 균형 있게 갖추어 질 때 비로소 진정으로 풍요로운 고용자의 생활이 실현된다는 면에서 복리후생제도는 의의가 있다. 2. 선택적 복리후생제도의 도입 배경최근 국내기

CJ 복리후생관리 101. 총보상(Total Rewards)1) 총보상의 개념 (1) 직무가치에 따른 내부 형평성 확보(2) 대외 경쟁력 유지(3) 성과반영2) 기본연봉 체계 3) 기본연봉 결정요소2. 인센티브제도1) 인센티브 제도의 목적2) 인센티브 제도의 개념3) 인센티브 제도의 특징3. 후생복지제도1) 선택적 복리후생제도(1) 의의 및 특징(2) 선택적 복지제도의 유형가) 급여차감플랜(salary reduction plan) -ⅱ-목차 나)

기업인지도 살펴보았다. 사례팀은 여러 차례의 접촉 끝에 우리 연구 주제와 문제 해결에 도움이 되는 직원 인터뷰를 담아낼 수 있었다. 우리는CJ와 GS리테일과의 인터뷰를 통하여, 선택적 복리후생의 현실적인 장단점과 효과는 무엇인지 알아보았다.2. METHODExecutive Summary카페테리아 플랜은 인력의 인구통계학적 변화와 직원들의 니즈, 가치추구의 다양성이 잘 반영된 복지 제도이다. 장기 근속자를 우대함으로써 단순히 종업원의 이직을 방지 하는 목

연구주제: 보상의 보상체계- 복리후생을 중심으로 -- 목 차 –(ⅰ) 문제제기 및 서론 (ⅱ) 이론적 논의 2.1. 보상(Compensation)의 개념2.2. 보상의 체계2.3. 보상관리2.4. 보상에 관련된 이론2.5. 임금2.6. 복리후생2. 7. 선택적 복리후생 (카페테리아식 복리후생)(ⅲ) 연구문제 및 사례선정의 배경 (ⅳ) 사례연구(심층분석)- CJ기업 (ⅴ) 요약 및 결론 (ⅵ) 참고문헌1. 문제제기 및 서론보상관리는 조직체가 자체의 전략목표를 추구하는 데 있어서 가장 중요