[국제경영] 정치 문화적 환경

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목차
1. 정치적 환경
정치적 위험과 국가 위험
정치적 위험의 유형
정치적 위험의 원천, 주체, 유형
정치적 위험의 평가
해외투자 의사결정과정에 있어서 정치적 위험의 평가
정치적 위험의 관리
정치 위험 대항 전략형성 개요

2. 문화적 환경
문화의 개념
문화의 성격과 기능
Kluckhohn의 문화적 환경 분석모델
Hall의 문화적 환경 분석모형

3. 이문화접촉
본사의 가치관과 현지기업의 가치관의 대응

문화와 경제적 성과의 경제발전 단계에 따른 전략적 고찰: OUI 모델과 실증분석
1. Culture & Hofstede’s Model
2. OUI Model
3. Proposition
4. Empirical Test
5. Conclusion
본문내용
1. 정치적 환경
정치적 위험의 유형

거시적 정치위험: 그 국가에 진출한 외국기업 전체에
영향을 미치는 정치적 변화. 강력하며, 직접적, 거의
통제 불가. 예) 1970년대 이후 중동지역

미시적 정치위험: 영향 작으나 빈번하게 발생. 정부가
정치적인 이유로 특정산업이나 기업 또는 프로젝트에
제한적인 정책을 취할 때 발생.

정치적 위험의 평가

정보원(Information Source)
내부 정보원
거래선의 정보원
컨설턴트의 정보원
공적기관의 정보원
기타 정보원
분석 방법
체험적인 방법 – Grand Tour방식, Old Hand방식
안정적 분석방법 – delphi rechniques(check list 방식), 계량적 기법, 통합적 분석; 기타 - 시나리오 전개법, 정기적 보고서, country report

정치적 위험의 관리
투자 전 경영관리전략
정치적 위험 수준이 높을 경우 투자계획을 포기 및 회피 또는 다른 대상국 탐색
투자위험에 대비한 보험 가입
현지국 정부와 협상을 통하여 투자액, 투자보호 등 구체적인 확약
현지국의 기업이나 정부와 합작투자하여 정치적 위험 분산
자본예산 수립시 투자의 할인율을 조정하거나 미래의 현금흐름 자체를 조정
투자 후 경영관리전략
지역적 다변화로 생산 및 판매망 등 각국의 지사와 상호의존성을 높임
핵심기술은 본국에 보유함(예, 라이센싱 등 활용)
정치적 위험이 예견될 경우 사업축소방안, 자산감소 및 부채증대 방안, 매각을 통한 철수방안 등
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