[인사관리] 카페테리아 복리후생제도 전반(인사관리)

후생 needs의 다양성 수용-개인 life plan을 고려한 운영기업여건 변화∘하부조직 대상의 경영혁신 추진전 직원의 적극 참여가 전제∘능력 / 성과주의 인사제도 구축∘경영혁신과의 정합성 확보-성과주의 인사원칙에 부합-최고인재 확보/유지를 위한-매력있는 복리후생 시스테운영여건변화∘수혜 불균형∘성과와 무관한 복리비용의 증가∘다다익선의 인식∘기존방식의 한계 극복-복리후생 수혜의 형평성 확보-복리후생 비용의 안정적 관리-

복리후생효과 및 문제점성공적 운용방안 (POSCO)결론선 택적 복리후생의 등장배경최소한의 복지수준노동활동에 직접 필요항목 위주비효율적 경영체질임금보전/하사품 이라는 인식수혜 불균형복리비용 관리의 어려움사회 여건의 변화기업 여건 변화운영 여건 변화풍요로운 삶에 대한 욕구 증대(근로시간 단축 요구, 노후생계 관심)수혜의 형평성, 안정적 운영요구(형평있는 수혜, 안정적 예산관리)능력/성과주의 인사제도로 이행(고용가

카페테리아식 복지 제도를 통해 임직원들은 기업이 제공하는 복지 중에서 자신의 생애 계획과 생활 패턴에 맞춰 자신에게 필요한 복지를 선택할 수 있기 때문이다. 카페테리아 복지 제도의 도입으로 기업이 얻을 수 있는 장점복지의 제공자인 기업측도 카페테리아식 복지 제도를 도입함으로써 여러 가지 이점을 얻을 수 있다. 첫째, 이 제도는 복지 비용의 사전 예측을 가능하게 하여 합리적인 복지 비용 관리를 가능하게 한다. 즉, 비용은 줄이면서 직

복리 후생제도1. 복리후생 관리의 본질1) 복리후생의 정의2) 복지 후생이 종업원, 사용자에게 주는 이익3) 복리후생의 기능과 성격2. 복리후생의 목적1) 경제적 목적2) 사회적 목적3) 정치적 목적4) 윤리적 목적3. 복리후생 프로그램의 설계1) 복리후생의 프로그램 설계2) 복리후생프로그램의 영향요인* 기업 측* 종업원 측3) 복리후생 프로그램의 설계 내용4. 복리후생 프로그램의 유형1) 법정 복리후생2) 법정 외 복리후생3) 카페테리아식 복리후

가톨릭대학교 2006 가을학기 2006년 11월 23일 인적자원관리복리후생과산재예방- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1-1. 복리후생이란?(1) 복리후생의 정의(2) 복리후생관리의 특성(3) 복리후생의 필요성(4) 복리후생의 효과1-2. 복리후생의 유형 (1) 법적 복리후생(2) 법정 외 복리후생1-3. 복리후생의 효율적 운영(1) 복리후생관리의 원칙(2) 카페테리아식 복리후생 - 사례 CJ(3) 건강 복리후생(4) 홀리스틱 복리후생(5) 라이프 사이클 복리후생1-4. 직업생활의 질