[인사관리] 직무분석의 목적, 절차, 방법 검토(인사관리)

절차 및 제도 ▣ CJ채용프로세스• 지원자를 위한 직무소개지원자를 위한 직무소개는 실제 업무모습에 대한 시간대별 하루일과 및 직무상 만족스러운점/불만족스러운점 들의 균형잡힌 정보를 소개함으로써, 지원자가 선발되었을 때 해당 직무에서 일하는 것이 어떤 모습 이라는것에 대한 분명하고 현실적인 기대를 가지게 하는 자기진단도구 입니다.• BJL Test비즈니스 상화에서의 가치판단은 지원자의 개인적 가치가 CJ의 가치에 부합되는 지 알아

한국 인사감사 및 인사정보시스템의 심층 분석과 전개방향(매니지먼트 프로세스 관리)- 목 차 -Ⅰ. 서론 4Ⅱ. 인사감사의 심층 분석 및 전개방향 41. 인사감사의 의의 및 중요성2. 인사감사의 기능2.1. 기업의 자기 반성2.2. 성과 표준 검토2.3. 비용 - 수익 분석2.4. 합리적인 인사 정책의 수립3. 감사 절차3.1. 감사의 목적과 범위 설정3.2. 감사 위원회 구성3.3. 방법 설정3.4. 보고서 작성 및 인사

검토를 할 수 있기 때문에, 그리고 지원자를 가장 적합한 직무나 부서에 배치할 수 있기 때문에 적재적소 채용이 가능해진다.● 사원들은 자신의 계획대로 미리 능력을 개발하여 준비하고 있다가 모집에 응할 수 있으며, 결과적으로 적재적소 배치가 가능하다.그러나 우리나라에서 그동안 사원들의 희망과 관계없이 회사에 필요에 따라 이동배치시켰으며, 현장의 관리 책임자나 인사권자가 자의로 인재를 빼어가기도 하고, 반대로 외부의 낙하산 인

직무에서 어떤 활동들이 이루어지며, 직무수행에서 사용되는 도구나 장비가 무엇이고, 어떠한 환경에서 작업이 수행되고, 직무수행에 요구되는 인간적 능력들이 어떤 것인지를 알 수 있다. 즉, 어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에서 수행하는지를 알아내고, 직무를 수행하는 데 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지를 과학적이고 합리적으로 알아내는 것이 직무분석이다. 이같은 직무분석은 합리적인 인사관리와

인사적체 및 승진정체 해소에 기여2) 조직활성화3) 인건비 절감4) 인력충원에 유연성제고5. 명예퇴직제도의 도입시 유의사항(1) 인사관리영역에서의 합리화1) 인력수급계획 수립2) 퇴직제도의 다양화3) 고용관리의 유연화4) Outplacement (퇴직자 지원제도)5) 연공급 임금체계의 개선6) 능력개발시스템의 구축(2) 명예퇴직제도의 설계 및 운영의 구체화1) 퇴직준비 프로그램의 운영2) 명예퇴직 대상자의 예측 및 욕구파악3) 구성원과의 충분한 의사소