[조직행동론] 목표설정이론

동기부여 과정이론의 사례조사- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론(1) 기대이론의 사례(2) 공정성이론의 사례(3) 목표설정이론의 사례(4) 인지평가이론의 사례Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론조직행동론에서 동기부여는 ‘달성목표를 향하여 인간행동을 자극하고, 방향을 설정하고, 유지하는 일련의 과정’이며, ‘개인의 목표 지향적 행위에 영향을 주는 심리적인 과정’으로 정의한다. 조직이 좋은 성과를 내기 위해서는 조직을 이끄는 리더의 자질뿐만 아니라, 조직을 구

조직의 성과를 높이는 데 기여할 수 있다는 이론적인 근거는 주로 조직행동론의 동기부여이론과 경제학에서의 대리인이론(agency theory)에 기초하고 있다.동기부여이론 중에서 혁신적 보상체계의 성과개선호과를 설명하기 위해 활용되는 주요이론은 기대이론과 공정성이론 및 목표설정이론을 들 수 있다. 이러한 이론들은 혁신적 보상체계가 기업의 성과를 높일 수 있다는 것을 예측하는 데 매우 유용할 뿐만 아니라 보상체계를 통해 성과를 높이기 위

기대이론공정성이론인지적 평가이론&통제이론목표설정이론사례분석Contents개 념변 수작 동방 법의 미결 과&한 계조직행동론 – 동기부여 II기대에 따라서 동기부여가 이루어진다는 이론동기부여의 정도 = 선호도 + 기대Vroom에 의해 체계화 - 동기부여 : 여러 가지 행동대안이 있을 경우 어떤 사람이 어떤 행위를 선택하는 과정기대이론공정성이론목표설정이론인지적 평가이론통제이론개 념변 수조직행동론 – 동기부여 II기대감 Ex

-동기부여(Ⅱ)조직행동론< 동기부여이론 >동기부여 - 개인의 목표 지향적 행위에 영향을 미치는 심리적 과정을 적절히 이해하고 관리하는 것동기부여이론 → 행위의 심리적 이유와 그 과정을 이해하여 조직관리에 도움을 얻으려는 것이 목적. < 동기부여이론 >욕구이론조직원의 욕구, 만족도, 직무특성 등을 중심으로 함 과정이론동기를 부여하는 과정과 이론에 초점을 둠< 동기부여이론 >기대이론공정성이론목표설정이론인지적 평가이

이론에 따르면 인생의 과정에서 획득되는 욕구는 개인은 물론 조직생활의 상활에도 영향을 줄 수 있다고 봄Ⅰ. 동기이론⑵ 과정이론ㆍ인지과정의 중요성에 초점을 두어서 동기화의 역동적 과정을 설명함♠ Adams의 형평성이론(equity theory)♠ Vroom의 기대이론(expectancy theory)♠ 목표설정이론(goal setting theory)♠ 강화이론(reinforcement theory)♠ Adams의 형평성이론ㆍ사람들이 스스로와 타인으로부터 인지하는 형평의 상태가 바로 동기화에 영향을 미침ㆍ불