[인사관리] 평생 직업 시대로의 변화와 인재 확보(인사관리)

변화 양상도 다양하며, 발전 방향 역시 매우 급진적이다. 이러한 현대 사회의 개인에게 평생직장은 더 이상 꿈에 지나지 않는다. 직업세계의 변화에 따른 기업의 계속적인 구조조정, 직업의 쇠퇴 및 소멸 때문에 개인은 끊임없이 자신을 학습시키고 새로운 직업세계를 탐색하여, 스스로의 가치를 향상시켜야 한다. 기업 차원에서도 마찬가지이다. 21세기의 지식기반경제에서는 인적자원개발이 기업의 경쟁력이다. 따라서 기업은 우수한 인력을 확보하고

시대를 헤쳐 나갈 수 있는 도전의식과열린 사고, 어학 구사 능력 등국제적 감각을 보유한Global화된 인재 추구세계인정보공유, 창의정신- 세계화, 정보화 시대에적합한 신속 정확한 정보수집및 활용능력, IT능력, 창의력등을 보유한 디지털 인재 지향디지털인포스코의 인재상포스코인POSCO 교육 관리검증된 핵심인재잠재적인재群우수 인재 확보①직책 보임자 리더십역량확보②해외 법인 근무자 역량 강화①일하는 방식의 변화 가속화②

관리제도를 바탕으로 개인보다는 전체로서의 집단과 조직을 중요시하였고 포스코인의 성향을 강조하는 내부 지향적인 인사운영의 특징을 가졌다. 하지만 디지털화와 글로벌화 등의 대내외 경영 환경 변화와 성과주의 확대 등 새로운 패러다임에 맞춰 인적자원관리 부문의 프로세스와 시스템의 혁신이 요구되었다. 또한 세계 철강업 구조조정과 중국 철강사의 급성장은 글로벌 리더쉽을 위한 핵심 인재 확보와 노무 경쟁력 강화를 필요로 하였다. 이러

변화를 요구하며 기존의 당으로는 살아남기 어려움을 감지하고 새로운 당의 창당을 통해서 자신들의 권력을 유지해 나가려는 집단(386세대를 비롯한 정치권내에서 비교적 젊은 층) 구주류당을 기존의 상태대로 그대로 유지하려는 집단(기존의 기득권 층으로서 오랜 정치생활 경험을 소유한 층)1. 정치에서의 각 당의 신.구세대간의 갈등의 현 상태 민주당 신당론 김대중 대통령의 동교동계중심의 구주류 측 vs 민주당 김원기 고문과 이상수

인재경쟁력이 뒤떨어지는 이유로 인재에 대한 평가보상시스템 미비(41.0%)와 인재에 대한 잘못된 인식(27.5%)이 압도적으로 많이 꼽혔다. 개인이 보유한 능력의 활용도도 83% 수준에 머무는 것으로 나타나 잘못된 인력관리시스템이 인재들의 능력 발휘를 가로막는 것으로 분석되고 있다. 그러나 대다수 기업인들은 급변하는 지식정보화시대에서 인재가 결국 기업의 성패를 좌우한다고 답해 우수인력을 확보해야 한다는 의지만은 강하게 보여주었다. 3.