[인사관리] 정보화 시대 도래와 기업의 e-HR(인사관리)

기업경영의 외부단체로서의 입장만을 고수할 수 없다는 인식인 듯 하다. 그러나 이번 POSCO 탐방에서 여실히 목격하고 왔지만, 여기에 심각한 회의적인 입장을 취할 수 밖에 없다.노동조합이 경영자로 참여함에 따른 노사간 단체교섭이 어떻게 양립할 수 있을 것인가. 경영참가에 대비한 노동조합의 전력소모, 경영에 참가하는 근로자 대표의 의식과 자세가 흐트러지지 않고 견지할 수 있는가 등의 문제를 생각하지 않을 수 없다(김식현, 2001 인사관리론)

기업가치 향상방안․재무관리의 중요성과 핵심간부의 역할․기업의 자금조달 방법과 각 방법별 주요특징․포트폴리오 분석 및 자원배분 결정강의토론5회경영전략 사례․대림 사례 실습실습6회특강․기업지배구조와 이사회의 기능과 역할․미국, 일본의 선진기업 및 국내 주요기업의 지배구조 특징․지배구조와 Ownership의 관계 및 Ownership의 강점 요인강의토론7회인적자원개발․최근 인사관리의 경향 및 인사전략 방향․인적자원의 모

정보화 사회는 높은 수준의 정보와 지식이 요구되는 사회이며, 관리직 ․ 전문직이 빠른 성장을 하는 사회라고 할 수 있다. 정보화 사회에서 생산성의 원천은 지식의 창출 이다. 따라서 정보화 사회의 가장 대표적인 자원은 지식 과 정보 라고 할 수 있다. 자본, 대규모의 생산시설 등이 경쟁우위로 작용하던 과거의 경영 환경은 기술의 급속한 발전 및 지식경제시대의 도래라는 새로운 경영환경으로 전환되었다. 이러한 새로운 경영환경에서 생존

기업의 생존을 위한 경쟁우위확보 노력이 필요하게 되었다. 따라서 경영자들의 당면 과제도 오늘날과 같이 복잡하고 빠르게 변화하는 경영 환경 하에서 살아남기 위해 어떻게 하면 기업의 경쟁력을 갖추느냐 하는 것으로 변화되었다. 이러한 시대적 요구에 부합하기 위하여 기업에서는 성장을 중심으로 한 재무적 측정지표(매출액, 순이익, 투자수익률 등)로 구성되어 주로 일정기간의 경영실적을 평가하는 단기적이고 사후적인 성과관리위주의 평가

시대의 경영환경변화에 발맞춰 인사관리의 혁신이 필요함.사례를 통한 경영통제의 이해e-HR 시스템인사관리디지털 혁명의 충격과 인사빅뱅핵심인력을 중심으로 한 인력유동화가 본격화직업관과 조직문화의 단절적 변화가 가시화인사제도의 변혁이 급진전조직과 개인의 관계가 역전N세대의 유목민형 직장관이 일상화기업문화의 변화와 직장내 가치관의 동요e-HR의 도래 (Electronic Human Resource)- 서기 2008년, HR부문의 10가지 변화 –1. e-HR(Electronic