[노사관계] 노사관계 사례(다운사이징)

자연스럽게 해결되지 않을까 하는 생각이 든다.Ⅳ. 參考文獻※ 서적이진규, 전략적, 윤리적 인사관리 , (2007), pp 495~522※ 인터넷 자료http://www.naver.com/유한킴벌리(2000), , 유한킴벌리 내부자료유한킴벌리(2001), , 유한킴벌리 내부자료Annual Report, 2004삼성경제연구소※ 신문 기사Automotive News(2005.5.28)매일경제신문 (2008.10.28)※ 논문유한킴벌리(1999),

관계는 갈등을 극복함으로써 더 나은 방향으로 상황을 추구할 수 있게 될 것이다. 이에 따라 우리 8조에서는 개인 내 갈등, 집단간 갈등, 조직간 갈등 이 세 유형 중에서도 갈등현상을 극명하게 보여줄 수 있는 조직 간의 갈등인 노사관계를 중심으로 사례를 분석하기로 하였다. 노사관계는 조직 간의 갈등 현상을 극명하게 보여주는 대표적인 예이다. 그리고 이러한 노사관계의 갈등으로 인해 기업이라는 거대한 조직이 존폐의 위기까지 가게 되기도 하

다운사이징으로 인한 고용체제의 이원화, 기업의 초합리화에 따른 노동의 질 저하 등과 같은 문제들은 작업현장 수준의 개별적이고 미시적인 혁신으로 대처할 수 없다. 따라서 미시적 혁신과 정합성을 갖는 거시제도의 개혁이 요구되는 것이다. 이것은 한마디로 대량생산 체제의 거시적 노사관계 제도를 뒷받침해 온 제도적 시스템의 개혁을 의미한다. 이 제도개혁의 클라이맥스는 결국 노사관계 제도의 개혁이다. 참여경영이 대량생산체제 이후 새롭

노동의 인간화< 목 차 >제1장 서설Ⅰ 문제의 제기Ⅱ 노동의 인간화Ⅲ 합리화와 노동의 인간화, 노동의 대응1. 경영합리화에 대한 대응2. 합리화의 성격 : 수량적 유연성과 포디즘의 제도화3. 한국의 대응과정4. 대응의 방법Ⅳ 노동의 전략 : 경영참여, 형성적 접근, 산업별 지향1. 경영의 참여2. 형성적 접근3. 산업별 지향Ⅴ 독일 금속노조의 노동의 인간화정책1. 머리말2. 독일 노사관계시스템과 노동의

목 차들어가는말 2경영참가의 이론 3Ⅰ. 정의 3Ⅱ. 경영참가의 유형 31.자본참가 42.성과참가 43.의사결정참가 5한국기업의 경영참가 성공사례 7Ⅰ. 세림제지(주) 81.기업소개 82.노사관계의 변천과정 93.경영참여내용 141)경제 민주화 및 노동 인간화 측면 152)경쟁력재고와 생산성의 효율성 측면 19가.경영혁신활동-작업장 혁신 193)성과 204.소결론 23Ⅱ. LG전자 231. LG전자 소개 232. 노사관계변천과정 241) ‘노사관계’에서 ‘노경관계’로의 변화