[국제경영] 삼성전자와 현대전자의 미국진출 기업경영 사례
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- 목차
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목차
1.비즈니스에 대한 문화의 영향
2.미국 문화의 이해
: 미국인의 특성을 중심으로
3.반도체 산업의 특징
4.삼성과 현대의 기업문화비교
5.삼성전자의 미국현지 기업경영 실태
6.현대전자의 미국현지 기업경영 실태
7. 결론
- 본문내용
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1. 비즈니스에 대한 문화의 영향
최근 국제화, 글로벌화를 신문, 방송에서 쉽게 접할 수 있을 것이다. 이것은 기업들의 활동무대가 국내에서 국외롤 확장해 나아간다는 것이다. 즉, 세계경영이다. 그러면 활동무대가 커진 세계라는 곳에서 기업은 어떠한 것들에 의해 영향을 받을까?
세계 유명 기업과 경쟁하기 위해서는 기술적인 면도 있을 것이다. 그러나, 이것은 국내쟁쟁사와도 필요한 조건이다. 세계경영을 위해서는 특히 환경 즉 문화가 중요하다. 왜 문화가 중요한가? 글로벌경영자는 모든 전략적 비즈니스 단위 (SUB)에서는 총체적 품질 관리 (TQM)가 지배적이며, 제품은 JIT방식으로 생산되며, 고객 우선팀이 제품개발에 기여하지만, 목표중심경영에 종속되어야 한다는 사고에 젖어 있다.
그러나, 과연 경영에 관한 이러한 내용이 얼마나 보편적인가? 효과적인 경영에 관한 이러한 '진리'는 정말 어느 곳에나, 어떠한 환경 아래에서나 적용될 수 있는 타당한 것인가? 오랜 경험을 쌓은 글로벌 기업이라 해도 경영이론을 '보편적으로' 적용하기란 쉽지 않다. 물론 맥도날드와 코카콜라와 같이 사람들이 기호와 시장, 그리고 문화가 세계 각지에 비슷해져 가는 예도 있으며 사실 세계 시장에서 많은 상품과 서비스들이 공통적으로 소비하고 있다. 그렇지만 어떠한 것들이 어디에서 공통적으로 통용되느냐 하는 문제보다는
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