[경영] 공기업과_사기업의_조직문화_비교

조직문화가 무엇인지에 대하여 책을 중심으로 논의한 후 KT에 대하여 논의해 보겠다. KT를 선정한 이유는 KT만의 독특한 역사 즉, 초기의 공기업에서 민간기업으로 탈바꿈한 회사이기 때문이다. 과연 KT가 공기업에서 사기업으로 변화하면서 조직문화가 어떻게 변화 하였는지를 조사해보았다. Ⅱ. 조직문화의 기본적 이해1. 조직문화란?(1) 의미조직구성원의 행동을 지배하는 공식적 시스템인 조직구조와는 다르게 공식적인 조직도에 나타나지는 않지

경영원칙으로는, 일반적으로 ① 공공용역원칙, ② 공공규제원칙, ③ 독립채산제원칙, ④ 생산성원칙 등이 거론되고 있다. 그러나 여기서는 공공용역원칙을 공공서비스원칙으로 용어만 바꾸어 소개하고자 한다.1. 공공서비스 원칙공기업이 설립되는 분야는 비교적 한 나라 경제에 있어서 산업기반적인 것, 생활기반 내지 생활 필수적인 분야의 것이 대부분이다. 그래서 공기업이 수행하고 있는 경영활동의 대부분은 사기업의 한계를 넘어서는 대규모

공기업의 방향Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론정부가 도입하고 있는 공기업의 상업주의적 관리방식으로의 변화는 대개 사기업에서 주로 사용했던 경영합리화 전략을 모방하였다. 당시 사기업의 경영합리화 전략의 궁극적 목적은 고도의 착취과정에 스스로 연루되는 노동자를 만드는 것이다. 대개 상업주의적 관리전략을 지향하는 정부 및 공기업 경영자는 노동유연성을 위한 노동자의 재조직, 분할통치적 직급구조로의 변화, 성과와 연동된 보상 원칙,

조직의 과거와 현재를 파악하였다. 그리고 정량적 설문조사와 정성적 인터뷰, 유사업종의 사기업과의 비교를 통해 현재의 문제점을 분석하고 예측 가능한 미래의 문제점에 대한 대안을 제시해 보았다. Ⅱ. 공기업의 일반론적 특성우선, 기본적인 이해를 위해 공기업이 무엇인지에 대해 알아보고자 한다. 공기업이란 국가 또는 지방공공단체 등이 경영의 주체가 되어 재화나 용역을 공급할 뿐 아니라 출자와 관리, 지배에 의하여 공공수요의 충족을 목

경영권이 국가 등의 공공기관에 있다는 점에서 사기업과 구분되지만, 기업적인 성격을 지닌 조직체라는 점에서 공통점을 지니고 있다.우리나라의 공기업은 1960년대이래 국가경제성장과 고용창출에 크게 기여했을 뿐만 아니라 민간기업에 대한 지원과 국민 생활의 질을 제고하는데 기여하였으며, 경영성과 또한 여타 개발도상국의 공기업에 비하여 상대적으로 우수하다는 것이 일반적인 평가이나, 민간대기업과 비교할 때 공기업의비효율성은 시간이