[인사관리] 기업 인적자원관리의 가치와 철학(인사관리)

미국글로벌기업 휴렛패커드(HP), 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE), 미국글로벌기업 애플, 미국글로벌기업 새턴(세턴), 미국글로벌기업 제너럴모터스(GM), 미국글로벌기업 3M, 미국글로벌기업 모토로라 분석Ⅰ. 미국글로벌기업 휴렛패커드(HP)1. 경영전략2. 내부조직3. 인사관리4. 지역내 네트워크5. HP와 DEC의 비교Ⅱ. 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE)1. 통합 인적자원관리 전략1) 21세기 완전한 ꡐ무경계ꡑ 조직의 실천2) 변화가속 프로그램(CAP:Chan

가치 창출의 최대화기업입사 후 결혼, 건강, 교육, 휴가 등 세부적인 부분까지 기업이 적극적인 지원자로 나서는 형태이며 국내 기업 중 최고의 복리후생 제도를 마련연금 및 보험 학자금주택휴가사내 복지 시스템성과관리는 경제력 향상의 기반요소기업의 새로운 변화와 혁신을 꾀함성과 창출을 극대화할 수 있는 메커니즘을 구축성과 개선에 영향을 미치도록 하는 것이 중요승진이나 승격, 인재육성프로그램과 연동되어 활용올바른평가 및

자원부)2002. 5.업계 최초, 장류 부문 위해요소중점관리기준 (HACCP)지정2005. 6.국가환경친화경영대상 대통령표창 (산업자원부)2005. 7.10회 여성주간 여성가족부장관 표창 (여성가족부)2010. 4.경제정의기업상식약섬유종이업종 최우수기업 (경제정의연구소)iii. 샘표의 경영이념, 철학 사람을 사람으로 취급하는 샘표기업 박승복 회장의 경영철학이 십분 적용된 것이 샘표의 인적자원관리이고 이것이 곧 샘표의 기업문화이다. 본격적으로 샘표의 인사

가치를 극대화시키는 것을 우리의 중심목표로 삼아야 할 것이다. 즉 자본과 자원이 부족한 우리나라의 경우 인적자원은 유일한 희망이라 할 수 있다. 그러나 우리기업들의 인사관리체제는 체계적이지 못할 뿐만 아니라 과거 우리의 경영정책이 눈으로 볼 수 있는 하드웨어적 자산에만 편중되어 왔고 인적자원관리와 같은 소프트웨어적 자산은 등한시했기 때문에 세대와 환경의 요청에 부응하는 새로운 인적자원관리 시스템의 구축은 절대적으로 필요

관리 방법◆J.L Gibson은 갈등해결 방법으로 10가지를 제시하였다.: 문제 해결, 최상위 목표, 자원의 증가, 회피, 완화, 타협, 권위적 명령, 인간적 요 인, 공동의 적 확인◆K. W. Thomas는 회피, 적응, 경쟁, 협력, 타협 5가지로 갈등처리 행동을 개념화 하 였다.다른 측면에서는 승-패 전략, 패-패 전략, 승-승 전략으로 나누어 볼 수 있는데, 승- 패 전략은 상대편의 희생 위에서 자기의 목적을 달성함으로써 갈등을 제거하는 것이 고, 패-패 전략은 양편 모두가