[경영 스티브잡스 리더십유형] 스티브잡스의 경영철학과 리더십 유형

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하고 싶은 말
경영 애플사의 창립자 이자 전직CEO 스티브 잡스에 관한 짧은 설명과 기업을 일으킬수 있었던 이유, 그리고 리더십 유형에 관련지어 설명했습니다.

점수를 잘 맞은 레포트 입니다.
목차
1. Stay hungry, Stay foolish !
2. Leadership
본문내용
보기만 해도 신 맛이 날것만 같은 푸른 사과를 누군가 한 입 베어 물은 사과의 디자인. 우리는 저 마크만 보아도 머릿속에 바로 “아하! 애플” 이라고 생각할 것이다. 비록 당신이 애플사의 아이팟, 아이맥 과 같은 하드웨어기기를 사용해보지 않았더라도. 현재 성공가도를 달리고 있는 애플사 그 성공이면에는 창업자이자 현 최고경영자이자의 저돌적인 경영방식이 깔려있다. 매일 인생의 마지막 날처럼 살아야 한다는 정신을 가지고 미련할 정도로 자기 길을 간 애플사의 독보적인 최고 경영자- 일면에서는 알렉산더 같은, 히틀러 같은 독재자라고 불리어지는 그는 누구일까? 바로 스티브 잡스이다.
그가 애플을 창업해서 10년 만에 20억 달러 가치의 기업을 만들고 ,추락하던 애플을 다시 부활시키는 데에는 그의 어떤 경영 철학이 가능케 한 것일까.
첫째, 기존 질서와 ‘철저히 다르게’였다. 70년대 거대한 메인컴퓨터를 개인용 컴퓨터화 시키자는 생각은 그 누구도 하지 못했다. 단 한명 스티브 잡스를 빼고.
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스티브 잡스의 리더십 유형을 조직 행위론의 수준에서 분석하자면 비교적 최근에 나온 카리스마적 리더십에 비교할 수 있다. 카리스마 리더란, 조직이 매우 어려운 시기에 어떤 리더들은 구성원들의 신념, 지각, 가치관, 행동들의 심각한 변화를 만들어내는데 월등히 성공적이다. 카리스마적 리더를 그렇지 못한 리더와 구분하는 다섯 가지의 요인은 다음과 같다.
(중략)
참고문헌
참고문헌 : 「조직 행위론」- 송계충, 정범구 공저
「chosun.com」
「씨네21 인터넷」
「iCon 스티브 잡스」
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