[조직행위론] 조직행위론의 동기부여이론

동기 부여- 조직 행위론 F조*조직행위론 – F조Ⅰ. 동기부여의 개념Ⅱ . 동기부여의 욕구이론들▪매슬로우의 욕구단계이론▪알터퍼의 ERG이론▪맥클리랜드의 성취동기이론▪허즈버그의 2요인이론▪직무특성이론CONTENT*조직행위론 – F조동기부여의 개념*조직행위론 – F조동기부여어떤 목표에 대한 행동의 변화를 초래하도록 원인을 제공하는 것 Ⅰ. 동기부여의 개념1-1. 동기부여란?*조직행위론 – F조Ⅰ. 동기부여의 개념1-1. 동기부여

■동기부여의 이론조직 구성원들은 자신이 가지고 있는 능력의 약 60%정도가 동기부여에 의해 좌우 된다고 하는 연구결과가 있어(유종해, 1996:83) 조직의 생산성을 극대화 하기 위한 동기부여에 관한 연구의 중요성 및 관심이 증대되고 있다. 이에 본 고에서는 동기부여란 무엇이며 그 필요성과 적용과정을 살펴보고 조직인의 욕구와 기대에 입각한 동기부여 이론들을 살펴보는 동시에 그 실제적인 적용 형태 및 사례를 살펴보도록 하겠다. Ⅰ. 동기부여

동기 부여- 조직 행위론 F조*조직행위론 – F조Ⅰ. 동기부여의 개념Ⅱ . 동기부여의 욕구이론들▪매슬로우의 욕구단계이론▪알터퍼의 ERG이론▪맥클리랜드의 성취동기이론▪허즈버그의 2요인이론▪직무특성이론CONTENT*조직행위론 – F조동기부여의 개념*조직행위론 – F조동기부여어떤 목표에 대한 행동의 변화를 초래하도록 원인을 제공하는 것 Ⅰ. 동기부여의 개념1-1. 동기부여란?*조직행위론 – F조Ⅰ. 동기부여의 개념1-1. 동기부여

동기화의 과정(Dunnette & Kirchner, 1965)내적불균형상태 (예기에 의한 욕구, 욕망 또는 기대)행동또는활동유인자극또는목표내적 상태의변화동기부여이론 ; 내용이론, 과정이론내용이론과정이론동기부여를 일으키는 요인종류 : 매슬로우의 욕구단계설알더퍼의 ERG 이론맥클레랜드의 성취,친교, 권력욕구이론허즈버그의 2요인이론종류 : 기대이론형평이론목표설정이론인지적 평가이론조직공정성이론요인들 간의 상호연관성내 용 이 론

동기부여 프로그램, 조직구조에 대해서 조사하고 그것이 잘 운영되고 있는지 평가할 것이다. 또한 실제적인 사례에서 어떤 구체적인 문제점이 있는지 살펴보고 그 해결방안에 대해서도 논할 것이다.우리 연구는 “농업기반공사”라는 공기업에 대해 조사하고 그 사례를 통해서 조직행동적 관점중 모티베이션과 직무만족 조직구조 부분에서 공기업의 문제점을 제시하고 그 해결방안을 제시함을 목표로 한다. Ⅱ. 본문1. 동기부여 이론1.1. 동기부여의