[물류관리] 물류관리 서브노트
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- 목차
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1. 물류의 개념
2. 물류관리의 내용
3. 물류의 3대 영역
4. 물류의 5대 기능
5. 수·배송 관리
6. 재고관리
- 본문내용
-
1. 물류의 개념
◆ 물류의 영역을
1) 원자재의 조달
2) 생산 공정상에서의 반제품 이동
3) 물류거점을 거쳐 고객에게 전달되는 완제품의 이동
등 supply chain 전체의 시각에서 이해하는 것이 필요
최근 우리나라에서는 도로의 정체로 인한 수송시간의 증대, 보관시설의 부족, 전근대적인 포장 및 하역시설, 물류정보System의 부족 등으로 해마다 막대한 물류비를 소요하고 있다. 이러한 하드웨어적인 측면에서의 요청이외에도 소득의 증대와 고객의 욕구의 다양화로 인해 기업의 생산체제가 다품종소량생산체제로 변화함으로써 기업의 생산품목의 수가 늘어나게 되기 때문에 적기생산 System의 구축과 재고관리의 합리성이 요청되는 한편, 기업의 판매 경쟁적 측면에서도 기술개발의 투자가 확대되고 생산기술 수준이 평준화됨에 따라 제품 자체의 차별화가 점차로 어렵게 되고 가격 및 광고활동을 통한 경쟁에서도 한계가 있기 때문에 Service 면에서의 경쟁, 특히 고객의 욕구에 맞추어 납품한다는 물류Service가 판매경쟁 수단으로서 중요한 위치를 차지하게 되었다. 또한 이와 같은 물류Service의 경쟁이 치열해짐에 따라 증대되는 물류원가를 감당하기 어렵기 때문에 물류원가의 감축이 기업의 또 다른 문제로 부각되고 있다.
이미 선진국에서는 20여 년 전부터 물류의 중요성을 인식하고 물류합리화를 위한 노력을 계속해온 결과 물류부문에서는 우리와 큰 격차를 나타내고 있다. 그동안 우리는 물류에 대한 관심이 부족하였고, 선진국과의 격차를 인식하지 못하여 물류의 합리화를 위한 체계적인 노력이 부재하였다.
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