[기업지배구조] [기업지배구조] 기업지배구조의 정의와 필요성 및 기업지배구조의 문제점과 개선방안 고찰
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- 목차
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1. 기업지배구조의 정의
2. 독일에서의 기업지배구조
3. 기업지배구조의 필요성
4. 기업지배구조의 문제점
(1) 사적이익 추구
(2) 단기업주의
(3) 위험회피
(4) 노력회피
5. 최적소유구조 정립의 필요성
6. 기업지배구조의 등급제 실시
7. 기업지배구조 등급제 실시정착을 위한 과제 및 시사점
- 본문내용
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1. 기업지배구조의 정의
기업 경영의 통제에 관한 시스템으로 기업 경영에 직접·간접적으로 참여하는 주주·경영진·근로자 등의 이해 관계를 조정하고 규율하는 제도적 장치와 운영기구를 말한다. 즉 기업의 소유구조뿐 아니라 주주의 권리·주주의 동등 대우·기업지배구조에서 이해관계자의 역할·공시 및 투명성·이사회의 책임 등을 포괄하고 있다. 그 동안 선진국에서는 우수한 기업지배구조가 기업경쟁력의 원천이며, 장기적인 경제성장의 기본요건이라는 인식이 확산되어 왔으나 경제와 자본시장의 국제화가 가속화되면서 건전한 기업지배구조에 대한 국제규범의 필요성이 제기되었다. 최근 OECD(경제협력개발기구)는 ‘기업지배구조의 기본원칙’을 마련하였는데, 영·미식 기업지배모형인 주주자본주의를 중심으로 주주 이익 중시·이사회 활성화·자본시장의 역할 제고 등을 주요 원칙으로 하고 있다. 한국에서는 주주의 권리 강화·이사회 활성화·감사기구 활성화·이해관계자 권리 보호·시장에 의한 경영 감시 등을 기본 골격으로 개선작업이 진행되고 있다.
그러면 왜 경영자를 규율하고 감독해야 하는가? 이는 소유와 경영이 분리되면서 발생하는'주인 - 대리인 문제'(principal-agent problem)를 최소화하기 위해 주권자의 경영자(대리인)에 대한 규율장치가 필요하기 때문이다. 부연하자면 현대기업의 특징인 소유와 경영의 분리는 전문경영자가 기업가치 극대화라는 기업목표와는 달리 개인의 사적이익을 위하여 기업을 운영하는 문제를 야기시킬 소지를 항상 내포하고 있다. 따라서 이러한 문제를 최소화하고 효율적인 기업경영을 유도하고 경영자의 사적이익 추구를 통제하기 위한 메커니즘이 필요하게 되며 이러한 메커니즘을 기업지배구조(corporate governance)라 한다.
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