[인사관리] 정보화 시대에 걸맞는 기업 인재상
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- 하고 싶은 말
- 정보화 시대에 걸맞는 기업 인재상이라는 주제의 레포트입니다.
- 목차
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1. 지식 정보화 시대의 도래
2. 인재의 중요성
3. 능력있는 1인 기업가 정신
4. 기업이 제시하는 인재상
5. 기업의 신인사시스템과 면접시스템
- 본문내용
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4. 기업이 제시하는 인재상
21C에 접어들면서 기업의 생존은 핵심인재 보유 여부에 달려있다고 할 수 있는데, 핵심인력 확보가 그 기업의 경쟁력을 좌우하기 때문이다. 기업의 핵심 연구 기술, 신제품 출시, 시장 선점 마케팅 전략과 초일류 경영 등 모두가 핵심인재에 의해서 좌우되고 있다.
기업마다 제시하는 인재상을 보면 다음과 같은 특징이 있다.
1) 변화를 주도하는 리더 형(Leader) 인재
미래 경영자형으로 사업 통찰력, 업무추진력과 Leadership이 있는 인재로 인재를 발굴하고 육성하는 능력과 조직 능력을 갖추고 시대 변화를 잘 활용하여 기업을 리더할 수 있는 미래 경영자형 리더를 요구하고 있다.
미국 GE사의 경우를 보면, 변화 주도형 후계리더를 발굴, 육성하는 시스템(Succession Plan & Key Position)에 따라 현재 회장인 제프리 이멜다 회장을 발굴, 육성한 Leadership Program이 대표적인 예라고 할 수 있다.
2) 기술과 아이디어를 가진 창의적인 인재
핵심기술과 전문역량을 가진 전문가형 인재(Specialist)다. 차별화된 전문분야의 독자적인 지식, 기술과 아이디어와 창의력을 가진 도전력이 강하고 몰입능력이 있는 인재를 말한다.
국내 대기업에 속하는 삼성의 최고 기술 전문가형 인재(Fellow), 2002년 노벨 화학상 수상자인 일본 시마즈 제작소의 다나카 고이치, MS사의 기술 분야 최고 전문가가 여기에 속한다.
3) 부가가치를 창출하는 성과형 인재
고부가가치와 수익을 창출하는 영업·성과형 인재로, 경제적 감각, 고객 기여가치와 창업가 기질이 있고, 업무 도전력과 고객과의 관계역량과 기술, 자율성이 강한 Partner형 인재
- 참고문헌
- 최종태, 현대인사관리론, 박영사
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