[인사관리] 인사관리상 채용의 중요성과 방법

채용억제3)조기퇴직제(명예퇴직제) 도입4)보상의 동결 및 삭감 > 자발적 이직 유도5)해고- 징계해고- 통상해고 : 종업원이 개인적 사유로 해고되는 것6)정리해고 : 기업의 경제적/기능적 변화로 인해 종업원이 해고되는 것7)기타- 파트타임금로자에 대한 신규채용억제 또는 삭감, 계열사로의 전직, 직업전환교육 실시, 3. 정리해고등 고용조정에 따른 인사관리상 문제점고용조정방법으로는 정리해고, 조기퇴직등과 같은 외부적인 방법과 근로시간

방식으로 설득할 수 있을지에 대한 체계적인 홍보방안이 마련되어야 할 것으로 판단된다.-★참 고 문 헌김태일 김성구 이동규, 작고 효율적인 최적모형의 경찰서 설치에 관한연구, 치안연구소(2003)신윤표, 인사행정관리학(제2판), 2006.9.1, 법문사박억종, 한국형 자치경찰제도의 도입방안에 관한 연구, 박사학위논문중(2006.8)전진우, 민간경비업체와 경찰간의 협력강화 방안, 석사학위논문중(2005.8)

관리(Total Quality Management)과 유사개념TQM은 특히 MBO, BPR와 다음과 같은 점에서 구분된다. MBO(management by objective)는 여러 면에서 TQM과 유사하지만 MBO가 조직의 개개 구성원에까지 소급되는 세부조직단위의 명확한 목표설정과 그에 대한 측정을 강조함에 비하여, TQM은 집단 팀 단위의 활동을 중시한다. 따라서 MBO는 (수량적)목표의 달성에 치중하므로 그 품질이 저하될 수도 있으며 관리상의 비효율이 은닉될 수도 있다. 실제로 TQM 개념을 발전시킨 Deming은 TQM

관리 제 2판 」 , 북넷2.이재훈 외,「신인적자원관리」,(서울: 경문사, 2001) 3.오종석, 「인적자원관리」(서울: 삼영사 ,2000) 4.우덕삼,「한국기업의 교육훈련시스템 유형과 상황특성 및 성과에 관한 실증연구」,경성대 대학원, 20025.이원우(1991), 「중소기업의 인재육성 및 개발의 효율화 방안에 관한 연구」.6.심재우, 「GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가」, 스마트비즈니스7.잭웰치 , 이동현 역 「잭웰치 끊임없는 도전과 용기」, 청림출판8.궁후이민

-목차-Ⅰ.서론2pⅡ.본론3p~17p1.인사관리의 개념 및 정의3p2.인사관리의 목적과 기능3p~4p3.인사관리의 성격과 중요성4p~5p4.인사관리의 과정5p~11p5.인사관리활동의 방법11p~17pⅢ.결론17p※참고문헌