[조직행위] 구글 `에릭 슈미트` 리더십분석

조직 명성관리와 기업 커뮤니케이션 ; 발표 1 : 기업명성에 대한 쟁점 논의: 명성과 PR의 관련성을 중심으로. 2004년도 한국홍보학회 춘계정기 학술대회, -(-), 1-25. 한동규 (2011), 기업 최고 경영자의 SNS 활동이 기업에 대한 태도에 미치는 영향 : 트위터 계정을 중심으로, 10-11한창수. (2001) 전환기 CEO의 역할과 경쟁력. CEO Information. 삼성경제연구소. 위키백과. http://ko.wikipedia.org 아시아경제. (2010.02.23)네이버 지식사전Borgatta E. F (1992), “Encyclopedia of Sociology v

목 차Ⅰ. 서 론1)기업선정이유(Google Vs Empas)2)Google & Empas 기업 소개 및 연혁3)재무구조Ⅱ. 본 론 1)구글과 엠파스 마케팅2)경영진과 조직문화적 측면3)엠파스 조직의 문제점 제시4)Google이 발견한 10가지 진실5)구글과 엠파스의 7가지 블루프린트법칙에 따른 비교6)구글과 엠파스 그 밖의 분석 7)산업환경분석Ⅲ. 결 론7가지 법칙과 그밖의 성공 요인을 비추어 결론 도출 및 구글의 한국시장 진출에 따른 향후전략Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서 론 1. 기업선정

리더십의 문화가 조직 깊숙이 정착된다. 이것이 지금까지 맥도날드가 계속된 성장을 얻을 수 있었던 원인이 될 것이다.○ 리더십 그리드 이론그림1. Blake와 Mouton 및 McCanse의 리더십 그리드(맥도날드 분석)리더십 그리드 이론은 오하이오 주립대학과 미시간 대학의 연구에 기초를 두고 있다. 그리드 이론은 두 대학의 연구와 같이 두 가지 리더십 차원에 기초하고 있다. Blake와 Mouton은 그것을 ‘생산에 대한 관심’과 ‘인간에 대한 관심’으로 불렀다.

조직구성원 개개인의 욕구와 목표를 조직의 것과 일치시키고, 환경 변화에 대한 적응력을 높여 궁극적으로 조직의 안정성을 유지하고, 목표 달성을 가능하게 하여 효과적인 조직으로 발전해나간다고 할 수 있다. 이처럼 박병엽 부회장의 리더십은 팬텍의 역사에 전반에 걸쳐 엄청난 영향력을 미치고 있다. 따라서 팬텍의 워크아웃 극복사례 분석과 향후 팬텍이 나아갈 길에 대한 설명을 위해서는 박병엽 부회장의 리더십에 대해 자세하게 살펴볼 필요

분석적 의사결정, 참여적 상품 개발, 새로운 혁신 방법 등에서 모두 뛰어난 기업인 구글은 경영 혁신을 위한 새로운 방법론을 창안했다. IT는 전략적 기회를 창출하고 그 목적에 맞게 구축돼야 한다.는 IT 전문가들의 오랜 비전을 실제로 구현하고 있는 그들은 혼돈 상태와 같은 아이디어 창출과 데이터 기반의 엄격한 아이디어 평가 사이에서 균형을 잘 유지해왔으며 기술적 전략뿐만 아니라 조직 전략과 기업문화 등 모든 방면에서 성공적이며 창조적