[리더십] 퍼거슨vs안준호 리더 비교분석

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2009.08.29 / 2019.12.24
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목차: 서론
본론
1. 경영철학과 핵심역량
1)퍼거슨감독의 핵심역량
장수하는 감독
순수함 솔직함
2) 퍼거슨감독의 경영철학
인간경영
철저한 원칙주의
카리스마
3) 안준호 감독의 핵심역량
용병과 상대 매치업에 따른 용병술
극대화된 주전라인업의 조합
스코어발란스를 스캔해내는 탁월한 능력
4) 안준호 감독의 경영철학
자신의 발전을 위해 끝임없이 노력하는 집념
조직에 대한 애사심과 충성심
탈 권위주의
개인차
*퍼거슨
-A/B형 => B형
-5대 성격유형
-EQ의 5차원
*안준호
-A/B형 => B형
-5대 성격유형
-내부/외부 통제자
갈등 대처
*퍼거슨
-빅스타들과의 갈등
*안준호
-개성 넘치는 서장훈과의 갈등
리더쉽
*퍼거슨
-리더쉽 행위이론(오하이오 주립대 연구팀)
1.구조주도
2.배려
순수독단형
*안준호
-리더쉽 행위이론(오하이오 주립대 연구팀)
1.구조주도
2.배려
-Vroom/Yetton 이론
집단 참여형
결론
두 리더의 리더쉽에 대한 강,약점을 정리해 보면..

본문내용: 서론
들어가면서....

관리와 리딩의 양수겹장의 리더 알렉스 퍼거슨 감독
알렉스 퍼거슨 경은 영국 축구 사상 가장 성공한 감독이다. 맨체스터 유나이티드를 이끌며 메이저 대회에서 우승하기를 20회. 올드 트라포드에서 20여 년을 보냈지만, 그는 여전히 팀에 더 많은 트로피를 안기는데 집중하고 있다. 이미 한국팬들에게 박지성의 스승으로도 널리 알려진 알렉스 퍼거슨경은 스코틀랜드출신으로 감독으로서 무한한 권위와 명예를 획득한 현시대 최고의 클럽축구팀 감독이다.
한 집단의 리더로서 보여 줄 수 있는 관리능력과 카리스마는 이미 전 세계축구팬들이라면 익히 알고 있는 선구자적인 인물이라고 볼 수 있다.

탈 권위 부드러움의 리더쉽 삼성썬더스의 안준호감독

프로농구 삼성썬더스의 리더 안준호감독은 팀을 취임 5년 만에 준우승 2회 우승1회의 우수한 성적을 거우었다. 삼성썬더스가 5년 동안 우승권이라는 예상을 한 차례도 받아본 적이 없다는 점에서 그의 활약은 주목할 만하다. 하지만 더욱 흥미로운 것은 그의 리더쉽 스타일이다. 본인 스스로 선수들과 형 동생처럼 지내는 것을 자청할 정도로의 친화력과 탈 권위, 또한 팀의 고참에게 작전을 위임할 정도의 권한위임능력 또한 갖추고 있다. 혹자는 그를 허수아비감독 혹은 개그맨 감독이라고 까지 칭할 정도로 평가절하 하는 일부 팬들도 있다. 하지만 그의 농구인 들의 평판과 업적은 결코 무시하지 못할 그만의 노하우가 바탕이 된 것임에 분명하다

이제부터 퍼거슨감독과 안준호감독의 경영철학과 핵심전략을 분석해보고 리더쉽 스타일을 이론에 적용하여 비교분석하도록 하겠다. 또한 결론에서 두 리더의 강점 약점을 분석하고, 나아가 현 상황에 대한 대안을 제시해 보도록 하겠다.

본론

1. 경영철학과 핵심역량

1)퍼거슨감독의 핵심역량

장수하는 감독

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