[인적자원관리] 동부제철

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목차
1. 동부제철 - 기업소개
2. 인사환경분석
3. 평가제도
4. 문제인식
5. 대안제시
6. Q & A
본문내용
동부제철


1980YEAR
창립기 1982년 모든 산업의 기초 소재인 철강재 생산을 통하여 자동차,전자,건설
동부제강 출범 주요산업 발전에 기여한다.

1990YEAR 끊임 없는 기술개발과 경영혁신을 통하여 세계 초일류 기업이 되기 위한 준비와
성장기 우수한 제품과 서비스를 통해 고객에게 최대의 만족을 주는 기업으로 성장하고
있다.
세계초일류기업이되기위해 정진

2000YEAR 냉연강판 부문의 세계 최고 경쟁력을 바탕으로 열연강판에서 냉연 강판까지 일괄
21세기를 향한전진 생산하는 세계 최고의 제철회사로 거듭날 것이다
세계 최고의
제철회사로성장준비



동부제철 정신


Vision
-혁신으로 경쟁력 세계제일의 제철회사
Mission
- 기업가 정신과 혁신으로 동부가 참여하는 모든 사업에서 가장 높은 이익률과
성장률을 만들어 내는 것
-경영의 모든 면에서 지속적으로 최고의 경쟁력을 갖춘 기업이 되는 것



신뢰라는 가치 하에
직원과 고객들에게
최고의 서비스를 제공

특 징 적 경 영 혁신(6시그마)


Grand Champion Belt: CEO 대상

Champion Belt: 6시그마 성과창출, 변화관리 총 책임자


MBB(Master Black belt): 6시그마 강사 , 컨설턴트,
6시그마 최고 문제 해결전문가, 1~3%


BB(Black belt): 6시그마 전문가, 전략과제 해결리더, 10~30%


GB(Green belt): 6시그마 개선 팀원, 현업문제 해결리더, 30~50%

WB(White belt): 6시그마 입문자, 전직원 대상


Belt획득 은 승진의 필수요건
프로젝트 수행결과가 보상에 반영

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