[조직행동론] 스티브 잡스의 리더십과 리더십이론의 적용
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- 2009.08.27 / 2019.12.24
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- 목차
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[ 목차 ]
1. 서론
1) 인물사전 속 스티브 잡스
2) 스티브 잡스는 누구인가?
3) 그의 리더십 사례
2. 본론
1) 리더십 규범이론 - 리더 참여 모형 (Leader-Participation Model)
2) 경로-목표 이론
3. 결론
1) 스티브 잡스 리더십의 리더십 규범 이론 적용
2) 스티브 잡스 리더십의 경로-목표 이론적용
3) 상황대응 리더십으로 바라본 스티브 잡스의 리더십
4. 참고자료
- 본문내용
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1. 서론
1) 인물사전 속 스티브 잡스
스티브 잡스(Steve Jobs 또는 Steven Paul Jobs, 1955년 2월 24일~)는 애플의 CEO로, 현재 컴퓨터 산업과 엔터테인먼트 산업의 중요한 인물 가운데 한 사람이다. 그는 1976년 스티브 워즈니악, 로널드 웨인과 함께 애플을 공동 창업했다. 애플 2를 통해 개인용 컴퓨터를 대중화하였다. 또한, GUI와 마우스의 가능성을 처음으로 내다보고 애플사와 매킨토시에서 이 기술을 도입하였다. 1985년 경영분쟁에 의해 애플사에서 나온 이후 NeXT컴퓨터를 창업하여 새로운 개념의 운영체제를 개발했다. 1996년 애플사가 NeXT를 인수하게 되면서 다시 애플사로 돌아오게 되었고 1997년에는 임시 CEO로 애플을 다시 이끌게 되었으며 이후 다시금 애플사가 혁신과 시장에서의 성공을 거두게끔 이끌었다.
잡스는 《인크레더블》과 《토이스토리》 등을 제작한 컴퓨터 애니메이션 제작사인 픽사(Pixar)의 소유주이자 CEO이었다. 월트 디즈니사(The Walt Disney Company)는 최근 74억 달러어치의 자사 주식으로 이 회사를 구입하였다. 2006년 6월 이 거래가 완료되어 잡스는 이 거래를 통해 디즈니 지분의 7%를 소유한, 최대의 개인 주주이며 디즈니사의 이사회의 이사가 되었다.
2) 스티브 잡스는 누구인가?
픽사를 이끌고 《토이스토리》와 《벅스라이프》를 연속으로 성공시켜 컴퓨터 애니메이션을 영화계 최고의 상품으로 만들어 내고, 애플사의 최고경영자(CEO)로 복귀한지 1년 만에 쓰러져가던 애플사를 흑자로 돌려놓은 신화의 주인공이 바로 스티브잡스다.
그 정도면 컴퓨터 업계의 제왕이자 미국최고 갑부인 빌게이츠에 비견될 만한 인물이라고 할 수 있을 것이다. 그런데 재미있는 것은 많은 이들이 그를 빌 게이츠와 비교하는 것을 그리 탐탁지 않아 한다는 사실이다.
무엇 때문일까? 스티브 잡스가 살아온 길을 천천히 되짚어보면, 실패를 모르고 오늘의 성공을 이룬 빌 게이츠와는 많은 차이를 발견할 수 있다.
- 참고문헌
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- 스티브잡스의 창조카리스마, 김영한, 리더스북,
- 잡스처럼 일하는 것, 린더카니지음/ 안진환, 박아람 옮김, 북섬
- I con 스티브 잡스, 제프리 영, 월리엄 사이먼 /임재서 옮김, 믿음사
- http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=109&mnno=1792&no=32475
자료평가
- 내용이 좀 부실한거 같아요ㅠ
- shinl***
(2016.11.07 12:35:05)
- 좋네요. 도움이 많이 되었습니다 ㅎㅎ
- leee***
(2013.04.27 19:57:39)
